2005年12月，各大商家銀行相繼宣布對日均存款余額低于一定金額的人民幣個(gè)人活期存款賬戶收取小額賬戶管理費(fèi)，每月、每季按1元收取,日均存款余額的計(jì)算日均存款余額=賬戶季度統(tǒng)計(jì)期日均存款余額之和/存款天數(shù)假設(shè)計(jì)算你的賬戶1月1日至1月2日的日均存款余額:如果你的賬戶1月1日存入500元，1月2日存入200元，則1月1日至1月2日的日均存款余額為/2=600。{0}1、月績效考核系數(shù)怎么算individual考核系數(shù)一般是根據(jù)實(shí)際考核分?jǐn)?shù)/100/系數(shù)確定的，往往很多人拿不到全額績效工資，會(huì)降低工作積極性。一...

簡單來說，所有指標(biāo)做得好的員工績效考核都是好員工，那么員工需要努力的方向和達(dá)到的目標(biāo)就是(2)提升員工績效,不同的績效考核結(jié)果對應(yīng)不同的績效薪資，通過績效薪資可以很好地實(shí)現(xiàn)薪資公平,有了績效考核，管理者和員工之間達(dá)成共識(shí)，工作的最終導(dǎo)向就是改善績效，而考核則可以走流程,績效考核至少具備以下三種功能。{0}1、績效考核的好處是什么績效考核至少具備以下三種功能。(1)規(guī)范內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。如果公司新招聘一個(gè)業(yè)務(wù)員，對于這個(gè)業(yè)務(wù)員來說，什么是好的業(yè)務(wù)員？績效考核作為管理抓手，在目標(biāo)管理中能起到很好的作用。...

保險(xiǎn)公司法合規(guī)Post除了樓上提出的幾大法律法規(guī)外，更注重對“合規(guī)”的考核，主要考核保監(jiān)會(huì)對保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的相關(guān)規(guī)定，涉及保險(xiǎn)銷售、核保理賠、客戶服務(wù)、壽險(xiǎn)精算、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面,如需咨詢平安銀行業(yè)務(wù)，可點(diǎn)擊下方鏈接選擇首頁右上角在線客服圖標(biāo)或關(guān)注平安微信官方賬號(hào)(平安_銀行)進(jìn)行咨詢,很抱歉您的問題不屬于平安銀行業(yè)務(wù)。1、請問平安銀行法律合規(guī)崗工作怎么樣?好做嗎?很抱歉您的問題不屬于平安銀行業(yè)務(wù)。如需咨詢平安銀行業(yè)務(wù)，可點(diǎn)擊下方鏈接選擇首頁右上角在線客服圖標(biāo)或關(guān)注平安微信官方賬號(hào)(平安_銀行)...

網(wǎng)申中的線上考核，除了部分職業(yè)傾向測試、測試，還包括多種邏輯推理、圖形推理、英語能力和專業(yè)話題,有時(shí)候測試會(huì)在不經(jīng)意間做出和你性格相反的反應(yīng),第一部分是性格測試，沒有時(shí)間限制，選擇最適合自己情況的答案即可,我是銷售人員，也是培訓(xùn)顧問，對HR人測試和性格測試的評價(jià)和內(nèi)容非常了解。1、網(wǎng)申測評是什么網(wǎng)申中的線上考核，除了部分職業(yè)傾向測試、測試，還包括多種邏輯推理、圖形推理、英語能力和專業(yè)話題。這些在線評估/筆試都是對網(wǎng)申的補(bǔ)充。簡歷有優(yōu)勢的同學(xué)可能會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)評沒考好而往返，而簡歷稍有欠缺的同學(xué)也可能因?yàn)榫W(wǎng)評考好...

是‘業(yè)績’，另一個(gè)是‘效率’。劉永坦院士最偉大的貢獻(xiàn)，不僅僅是高頻地波雷達(dá)，而是成功的把這種雷達(dá)移植到軍艦上，并且對高中空超低空和隱形飛行器一律通殺，業(yè)績，不難解釋，即是員工做出來的成績，效率，則是員工做出來成績，所花費(fèi)的支出，比如，企業(yè)經(jīng)營管理，關(guān)注的是‘投入’（成本）和‘產(chǎn)出’（效益）之差（利潤）。1、新體制雷達(dá)是什么雷達(dá)？劉永坦院士最偉大的貢獻(xiàn)，不僅僅是高頻地波雷達(dá)，而是成功的把這種雷達(dá)移植到軍艦上，并且對高中空超低空和隱形飛行器一律通殺。這個(gè)就大大的厲害了，要知道，如果高頻地波雷達(dá)只能部署在陸...

在這種情形下，沒有哪一個(gè)員工喜歡被考核?？己藛T工，通常是以工作效能和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的，最終淘汰那些濫竽充數(shù)之人，員工喜歡的考核，不是被動(dòng)的扣罰，而且主動(dòng)的追求，對于績效考核，員工不接受怎么辦，沒有人喜歡被考核在職場，所謂的績效考核，往往就是利用利益手段來強(qiáng)迫員工加倍努力，至于最終能否得到對等的好處，往往都是得不到得。1、考核員工，領(lǐng)導(dǎo)讓員工們互相評分，這樣評出來的結(jié)果可信嗎？可以明確回答你，這樣評選出來的結(jié)果是不可信的。在我們這種文化背景中，結(jié)果甚至是可笑的，記得當(dāng)年剛剛推行村民委員會(huì)直選，有一個(gè)村子選村主任...