他不想培訓(xùn)員工,也從則面折射出他不在意員工。既然不在意員工,有才的員工也就留不住,走也就成了正?,F(xiàn)象,因?yàn)槟銦o論如何控制不了培訓(xùn)后員工走人的問題,倒不如選擇無私奉獻(xiàn),去努力的培訓(xùn)員工,“我不會(huì)幫別人的公司去培訓(xùn)員工”,③在員工培訓(xùn)的過程中,你可以把你公司價(jià)值觀以及企業(yè)文化注入到培訓(xùn)中,引導(dǎo)培訓(xùn)的員工愛崗敬業(yè)、愛公司。1、領(lǐng)導(dǎo)想給員工升職,但員工不想太累,應(yīng)該用什么理由去推脫?真想推脫用不著費(fèi)盡心思,你其實(shí)不是不想升職,關(guān)鍵是不想太累,如果升官了,又不累,錢多事少位高,那就完美了。有可能嗎?有可能?。〔焕?、...
更新時(shí)間:2022-08-13標(biāo)簽: 員工學(xué)到東西員工想什么 全文閱讀