中國(guó)企業(yè)跨國(guó)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并購(gòu)。關(guān)于中國(guó)企業(yè)China企業(yè)外國(guó)公司收購(gòu)?fù)鈬?guó)公司，眼前的場(chǎng)景更是震撼人心，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的基本動(dòng)機(jī)是成長(zhǎng)的需要，根據(jù)跨國(guó)公司并購(gòu)是否上市，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)有哪些優(yōu)勢(shì)？如何研究中國(guó)三大石油公司的激勵(lì)模型企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)？跨國(guó)并購(gòu)成功案例分析_企業(yè)海外并購(gòu)案例跨國(guó)并購(gòu)指跨國(guó)并購(gòu)的總稱(chēng)，指一個(gè)國(guó)家企業(yè)(又稱(chēng)//，通過(guò)一定的支付渠道和手段，買(mǎi)斷他國(guó)企業(yè)(又稱(chēng)被并購(gòu)企業(yè))的全部資產(chǎn)或足以行使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的股份，從而實(shí)際或完全控制他國(guó)企業(yè)。1、2005至2010年跨國(guó)公司在華并購(gòu)案例,越全越好...