企業(yè)一定會(huì)有有效的方式和方法留住人才,用好人才,管理好人才。人才不是高學(xué)歷;人才不是擁有多少豐富經(jīng)驗(yàn);人才不是擁有了幾百篇學(xué)術(shù)論文;人才不是擁有了多少專(zhuān)利,大家都想留住人才,那么我們又如何留住人才呢,為了吸引和留住人才,當(dāng)?shù)爻鞘卸紩?huì)開(kāi)出很多吸引人才的條件。1、公司靠什么留住人才?馬云說(shuō)過(guò):“辭職無(wú)非就兩個(gè)原因,一是錢(qián)沒(méi)有給到位,二是心累了。”當(dāng)然,留人才就得從這兩方面著手,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難。具體點(diǎn),怎么留?第一、說(shuō)一千道一萬(wàn),公司必須要有好的效益,沒(méi)有好的效益,一切都是空談,既然有人才可用,就要用好人...
更新時(shí)間:2022-07-06標(biāo)簽: 京東方靠什么留任人才19年你靠什么留住員工京東方東方什么 全文閱讀