績效管理如何加強(qiáng)部門協(xié)作，人力資源部如何幫各個(gè)部門做好績效管理工作
本文目錄一覽1，人力資源部如何幫各個(gè)部門做好績效管理工作2，如何用績效管理提升部門3，如何加強(qiáng)部門間合作4，怎樣加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)合作1，人力資源部如何幫各個(gè)部門做好績效管理工作您好，很高興為您解答：1、做工作說明說，這是最重要的，這個(gè)也是很難的，因?yàn)橐ニ鸭畔?，做各種調(diào)查，訪談，總之這個(gè)是第一步；、2、做好績效的溝通工作，具體的考核和部門負(fù)責(zé)人商議確定，做績效最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是要得到部門負(fù)責(zé)人的支持；3、建立合理完善的考核工具，標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，公平，公正，360去做；4、做好績效溝通，不斷改進(jìn)，不斷完善；...
更新時(shí)間：2022-12-22標(biāo)簽： 績效管理如何加強(qiáng)部門協(xié)作績效績效管理管理 全文閱讀