銀行經(jīng)營結(jié)構(gòu)要不斷擴(kuò)大非利息收入，為企業(yè)發(fā)行股票、債券提供更多的投資銀行服務(wù)，為居民提供投資理財、保險信托、私人銀行和新型支付結(jié)算服務(wù),要理解銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先要理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的含義,和銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型means銀行組織使用技術(shù)分析數(shù)據(jù)以提高銀行內(nèi)部運(yùn)營效率,但交易銀行變成了銀行strategy轉(zhuǎn)型以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要路徑和創(chuàng)新改變了業(yè)務(wù)銀行的經(jīng)營理念和服務(wù)模式，促進(jìn)了業(yè)務(wù)銀行。1、什么是銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的趨勢下，尤其是在“平臺生態(tài)”模式的沖擊下，許多商家銀行開始利用金融科技的關(guān)...

這個方向就是，看看市場上有沒有銀行成功的從規(guī)模銀行轉(zhuǎn)為價值銀行，她總共花了多長時間從規(guī)模銀行轉(zhuǎn)為價值銀行，在這么長時間內(nèi)，他們選擇了什么戰(zhàn)略，圍繞戰(zhàn)略如何配置資源并執(zhí)行，怎么根據(jù)執(zhí)行情況判斷戰(zhàn)略效果的。打造生態(tài)系統(tǒng)，重塑價值鏈條在銀行數(shù)字化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中，生態(tài)圈戰(zhàn)略是幫助銀行經(jīng)營客戶與經(jīng)營風(fēng)險的重要手段（圖4）。1、銀行轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，如何從規(guī)模銀行轉(zhuǎn)變成價值銀行？這個問題太大了，歸根結(jié)底是銀行戰(zhàn)略管理的問題。題主是銀行高管呢，還是只做畢業(yè)論文而已？如果是高管，建議找家咨詢公司和你聊幾個小時，會透一些，反...