江蘇百強區(qū) 百強縣有46個，而廣東百強縣 百強區(qū)有27個，不過百強縣和百強區(qū)綜合看，江蘇比廣東厲害。19全國百強縣榜單中，江蘇有26個百強縣，而廣東只有1個百強縣，原因是廣東經(jīng)濟強市已經(jīng)完成撤縣為區(qū)了，河南、福建百強縣（市）也較多，分別占8席和6席。
1、江蘇到底有多發(fā)達？
說到中國最發(fā)達的地區(qū)，很多人首先可能會想到的是上海，北京以及浙江，江蘇，廣東這些地區(qū)，這些地區(qū)不論是在GDP總量或者人均GDP以居民的生活水平方面都處于全國前列，目前他們的生活水準基本上已經(jīng)達到了發(fā)達國家的水平。至于江蘇到底有多發(fā)達，我們可以從幾個數(shù)據(jù)去對比一下，1、GDP總量2018年江蘇省GDP總量達到9.26萬億人民幣，大約是1.32萬億美元，如果把江蘇當做一個獨立的經(jīng)濟體來看待，那么2018年江蘇的GDP規(guī)模可以排在全球第15位，這個GDP規(guī)模超過墨西哥，印度尼西亞，荷蘭等國家。
最難能可貴的是江蘇的GDP總量排在全國第二，而這些GDP都是由13個地級市支撐起來的，對于其他省份來說，目前江蘇的發(fā)展是比較均衡的，比如下圖是2018年江蘇各城市GDP排名情況：可以看出連最后一名宿遷市的GDP都達到了2750.72億，這個GDP規(guī)模在全國可以排到第92位，相當于江蘇省的13個地級市全部進入全國百強，這在全國是獨一無二的。
2、人均GDP2018年江蘇省的人均GDP達到17445美元，排在全國第4位，這個人均GDP已經(jīng)接近很多發(fā)達國家的門檻，也就是2萬美元，如果按照購買力平價計算的話，實際上江蘇的人均GDP已經(jīng)達到了發(fā)達國家的標準。3、人均可支配收入在2018年我國各省人均可支配收入排名當中，江蘇以38096元排在全國第5位，這個人均可支配收入僅至于北京，上海，天津三個直轄市以及浙江省，
這個人均可支配收入超過全國人均可支配收入1萬塊。4、人均存款下圖是2018年我國各省人均存款排名情況其中江蘇省的居民存款總額達到51373.47億元，居民存款規(guī)模排在全國第2位，人均存款達到63812.43元，排在全國第6位，5、全國百強縣排名在人民日報發(fā)布的《2019年中國中小城市高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)研究成果》當中，2019年全國綜合實力百強縣江蘇占據(jù)了24個，全國百強縣數(shù)量位居全國第一。
另外在全國綜合實力百強區(qū)當中，江蘇同樣以19個百強區(qū)的數(shù)量位居全國第一，由此可以看出江蘇無論是城市經(jīng)濟或者是區(qū)域經(jīng)濟都是非常發(fā)達的。6、上市公司數(shù)量排名上市公司數(shù)量的多少可以直接反映出這個地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)達程度，上市公司數(shù)量越多，說明當?shù)氐慕?jīng)濟越活躍，經(jīng)濟越發(fā)達，下圖是截止2019年上半年我國各省上市公司數(shù)量排名情況，其中江蘇省以410個上市公司數(shù)量排在全國第3位，僅次于廣東跟浙江。
通過分析以上各項數(shù)據(jù)之后，我們可以看出，雖然江蘇省在很多經(jīng)濟指標上沒有排在全國第1位甚至連前3都排不進，但江蘇各方面都發(fā)展比較均衡，很多數(shù)據(jù)都排在全國前5的位置，所以從綜合實力的角度來看，我認為目前江蘇的整體實力應(yīng)該可以排在全國前4的位置，當然這些數(shù)據(jù)并不能完全反映出江蘇省到底有多發(fā)達，畢竟經(jīng)濟數(shù)據(jù)很多都是平均的，所以想要了解經(jīng)江蘇的經(jīng)濟有多發(fā)達，大家只有深入到江蘇省各城市以及農(nóng)村當中體驗下才知道，如果大家有時間可以到江蘇的蘇南農(nóng)村去看一下，當?shù)氐暮芏噢r(nóng)村生活水平比很多城市的生活水平還要高，從中可以看出江蘇的發(fā)達不是蓋的。
2、在2019全國百強縣榜單中，為什么江蘇占了20多席，而同為經(jīng)濟強省的廣東只有1席？
廣東省各地級市經(jīng)濟發(fā)展極不平衡，GDP最高的是深圳，2018年深圳GDP為24221.98億元，GDP最低的是云浮，云浮GDP為849.13億元，兩者相差28倍；再看江蘇省，江蘇省GDP最高的是蘇州，2018年蘇州GDP為18597億元，GDP最低的是宿遷，宿遷GDP為2750億元，兩者相差6.7倍，雖然江蘇發(fā)展的也不均衡，但是相比于廣東均衡多了，而且江蘇省的13個地級市GDP全部排名全國前100，全國省份中只有江蘇辦得到，而且雖然宿遷GDP排名江蘇最低，但是宿遷的沭陽縣也是全國百強縣。
