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四通股份年報什么時候出,出過年報的股票什么時候配送阿

來源:整理 時間:2023-04-04 03:45:00 編輯:金融知識 手機(jī)版

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1,出過年報的股票什么時候配送阿

必須等到股東大會以后!我剛看過了,他只是預(yù)案也就是得等到開股東大會后來通過,基本上是可以實(shí)行的。你注意看他的公告:股權(quán)登記日,也就是說你必須在股權(quán)登記日三點(diǎn)收盤時還持有這只股票才能得到他的分紅和配股。

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2,美國公司注冊條件

美國公司注冊條件如下:1、公司名稱:公司名稱沒有任何限制,只要查冊沒有重名即可;一般名稱后面冠以CORP (CORPORATION),LTD (LIMITED), INC (INCORPORAT ED) 或CO (COMPANY) 、LLC等字樣。通惠提示您:注冊時請附上兩個或以上的公司名稱,以免因注冊時無法使用時而延誤。欲確定名稱請發(fā)送給我公司客服。公司成立前,公司名稱可獲名費(fèi)預(yù)留半年。2、注冊資本:基本注冊資本一般默認(rèn)為$5萬美金,屬名義資本,無需實(shí)際到位, 政府不進(jìn)行驗(yàn)資。不同的洲,注冊資不一樣,在注冊公司時,需 要說明公司成立時發(fā)行的股票數(shù)額。3、董事股東:確定公司注冊董事股東,及股東占股比例,提供所有人的有效的身份證/護(hù)照。一般需要3~4周即可辦理完成,關(guān)于美國公司注冊,歡迎隨時與我們交流。
成立美國公司的條件,港宜商務(wù)為你解答注冊美國離岸公司流程和條件:1. 提交公司條例、秘書歸檔(含歸檔費(fèi))。2. 提交公司立法宣言書(含政府收費(fèi))。3. 提供公司注冊地址、申報函(首年)。4. 專為公司定制(章程)的規(guī)章制度和決議(起草)。5. 提交首批董事及股東、秘書委任文件呈報。6. 董事會第一次會議上達(dá)成一致的書面協(xié)議(起草)。7. 填寫董事會會議記錄表格。8. 提供美國州政府頒發(fā)的公司注冊證書;9. 提供州長的簽證檔1份;10. 申領(lǐng)核實(shí)注冊資本證明、股本、股數(shù)及股份比例,分配文件代付稅金。11. 印有公司名稱股票證明書,并代付印花稅。12. 制作公司鋼印、簽字章各一枚,代付印章費(fèi)、速遞費(fèi)。13. 提供首年電話 傳真 地址秘書服務(wù)。
注冊美國公司需要滿足的條件:1.提供一人股東或兩個以上股東護(hù)照或身份證(18 歲以上)掃描件;2.提供一個美國公司名稱,經(jīng)美國公司注冊登記機(jī)構(gòu)核查如無重復(fù)則可申請;3.提供申請美國公司董事的身份證掃描件;4.申請注冊美國公司董事及股東所占的股份比例注冊美國公司的好處:1.擁有國際品牌,提升企業(yè)形象2.合理降低財務(wù)、稅務(wù)負(fù)擔(dān)3.方便國際貿(mào)易,避開關(guān)稅壁壘4.反向投資5.移民及簽證便利6.避開外匯管理,方便海外上市7.資料保密性好8.方便的公司管理

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3,怎樣才能使廣告業(yè)務(wù)多起來

成交,在出門之前 世上有兩件事不能等,一、孝順,二、行善。 銷售有四訣,即:專業(yè)知識、銷售技巧、人際關(guān)系、正確的態(tài)度,其中尤以「正確的態(tài)度」最為重要。 全世界的銷售心理學(xué)專家均一致地認(rèn)為:「成功的銷售,百分之八十五來自于正確的態(tài)度?!刮覄t習(xí)慣稱之為「八十二十定律」,即:銷售的成功,百分之八十來自于正確的態(tài)度,其余的不過只占百分之二十而已。 所以「態(tài)度」宛如是銷售的心臟,而現(xiàn)今的人通常只知沉浸于專業(yè)的銷售知識、技巧里,忘了「做人的態(tài)度」才是最根本的關(guān)鍵所在,你看多少的公司行號做教育訓(xùn)練,講的都是專業(yè)的知識與技巧,怎樣才能快快賺錢?怎樣才能立即提升業(yè)績?卻忽略了:怎樣學(xué)習(xí)做人? 銷售界中流行一句話:「成功來自于良好的態(tài)度,而不是高強(qiáng)的能力?!箤θ擞辛己玫膽B(tài)度,彼此心門就會敞開;心門敞開,人際關(guān)系就會活絡(luò),當(dāng)我們習(xí)慣贊美人、肯定人、感謝人時,不論在工作、生活、家庭中,人人都會特別喜歡親近你。 自己就是激勵大師 銷售,就是要先讓客戶喜歡你,喜歡后接著才能經(jīng)營「信任」,有了信任就有了「成交」,所以如果你想成為一個巔峰銷售高手,一定要深諳贊美與感謝這門人際藝術(shù),另外還要培養(yǎng)積極、主動、熱情的銷售態(tài)度。 一個成功的業(yè)務(wù)員出門前會將自己打理得光鮮亮麗,然后看著鏡中的自己,那么的美麗英挺,那么的精神抖擻!這時心里不斷地告訴自己:我是最棒的、我是銷售高手、我愛我自己、我肯定我自己、我有自信、我有智慧!就這樣一直講,講到莫名其妙的興奮,就趕緊拎著皮包去上班,這即是積極地自我暗示、自我確認(rèn)、自我激勵。自己就是激勵大師,透過自我的激勵與肯定,一整天的銷售氣勢就銳不可擋了。 有很多營銷人員都不夠主動,拜訪前總是擔(dān)心「要去拜訪的客戶會不會是奧客?」他在自我暗示里面,已經(jīng)先害怕了,又怎么能成功呢?所以一定要勇敢主動,拋去害怕的心理。譬如,今天必須拜訪一位重要客戶,如果認(rèn)為想要去的那個地方「一定有車位可?!梗銜@訝的發(fā)現(xiàn),真的有一個停車位在那里等你;如果還沒去就先想「那里一定不好停車」,結(jié)果就真的找不到車位了。任何事情都是心想事成的。很多的人都愛瞎操心,早上怕露水,晚上怕撞鬼,一顆心畏畏縮縮的,人生實(shí)在不需要那么多的擔(dān)心,而是需要積極主動的信心。 銷售的「熱」與「情」 再有一些人,尤其是銷售人員,常常過份「熱」而忘了「情」,我經(jīng)常在傳銷業(yè)與保險業(yè)里做訓(xùn)練,這兩種人每天都在成長,非常熱情、非常主動積極,但經(jīng)常會過份「熱」而忘了「情」,我常常被他們的銷售熱情所感動,但是買了東西之后就完全看不見這個人了,也就是說售后「感情的連系」的部份都付之闕如了。所以「熱情」一定要透過智慧的拿捏,不要熱得讓人難以消受,也不能過份熱忘了情,一定要做到一種「美的平衡」才好。 在熱情活力中,只要有智慧的觀照,就能散發(fā)出一種感動人的魅力,讓人看到我們就感覺到一股很好的能量,進(jìn)而感染到快樂、熱情與活力。態(tài)度,是銷售之母,在人生的每一個當(dāng)下,我們都在做美的互動與體驗(yàn)。 播種與收割 開始,是工作中最重要的部份。 銷售最重要的一點(diǎn),就是要認(rèn)真地去播種。 我做了十五年的醫(yī)療器材生意,奠定了財富基礎(chǔ),我是如何透過銷售,讓業(yè)績扶搖直上呢?二、三十年前時,那時貿(mào)易不太多人做,我就是善用「播種與收割定律」,懷著一顆感恩、報恩的心深耕,最后歡喜收割的。 醫(yī)療器材生意都是進(jìn)口貿(mào)易,幾乎是賣全省的批發(fā),開始的前三年,我親自去跑這些經(jīng)銷商,跟他們做感情的交流,不單只是跟負(fù)責(zé)的人做交流而已,還有他們的家人、員工都成了我的好朋友,經(jīng)過三年認(rèn)真的播種耕耘后,人脈穩(wěn)固了,后來的十二年,才改用電話銷售。 每個月我都會固定打給他們數(shù)通關(guān)懷、問候的電話,每個經(jīng)銷商至少要打三通,也會定時寄一些小禮物給他們,因而在第四通后的電話中我「開始做銷售」時,他們不會覺得我是要賣東西,我會在暖暖的關(guān)懷聲中順口說:「我最近從德國進(jìn)了一批很不錯的貨,如果你需要的話我會特別幫你保留,一個星期后貨就到了?!惯@時他們多半已將我視為朋友,都會異口同聲的說:「好啊好??!本來就該先給我留起來的!」 就這樣,當(dāng)貨到時,我早已銷售一空了。所以,那個時候的錢非常的好賺,不過也是因?yàn)槲页掷m(xù)的、無私的愛與關(guān)懷感動了他們,才有如此的成果。西方有句名諺說:「流淚播種的,必含笑收割?!咕褪沁@個道理了。我做得到,你一定也可以做得到!傻傻地做,就會靜靜地得,這叫傻人有傻福。我希望每個人都有傻福,我們就傻傻的、認(rèn)真的做,只要肯認(rèn)真播種,絕對會歡樂收割! 大智若愚,才是最有智慧的人 我常說,做業(yè)務(wù)員的不要讓人家覺得你是在做業(yè)務(wù),應(yīng)該要不銷而銷,讓人家先喜歡我們,有喜歡就有信任,有信任就有成交,有了好的人脈,絕對就會有滾滾的錢脈。 再舉一個自我銷售的例子:我以前的個性羞澀得不得了,要我上臺演講?根本不可能!后來為了學(xué)習(xí)演講,就到一家訓(xùn)練公司接受訓(xùn)練,公司要我實(shí)地磨練銷售他們的推廣課程(課程共三天兩萬多元)。這一天,我找到一位客戶,是用電話開發(fā)的,對方聽到了我親切溫柔的聲音就說:「好啦!你過來介紹一下你們的課程吧!」 她是某保險業(yè)經(jīng)理的太太,我到她那里后,見她忙得不可開交,一會兒跟老公說話,一會兒跟業(yè)務(wù)員說話,我心里默念著準(zhǔn)備好的臺詞,但看到她那么地忙,一緊張就把臺詞全忘了,我只好紅著臉訕訕地跟她說:「陳太太,我本來要跟你講的話,看到你那么忙,我一緊張全都忘了,我現(xiàn)在只能告訴你,這個課程非常好,你絕對不能錯過!」結(jié)果,竟然出乎意料地成交了,我的坦誠與羞澀讓她歡喜地開出了支票。 大家有沒有發(fā)覺,大多數(shù)的人都是喜歡那種比較羞澀、比較不會講話的人,太會講話的人有時候人家反而會害怕,所以,就算再聰明的人,有時候也要裝得笨一點(diǎn),這叫做「大智若愚」的智慧。

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4,網(wǎng)上轉(zhuǎn)實(shí)體什么意思

相對與皮包公司,沒有固定場所它沒有廠房、寫字間、實(shí)驗(yàn)室....公司就在“皮包”里,相當(dāng)與中介,掙信息不對稱的錢。實(shí)體就是看的見,摸得著,踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè)。 (1)有實(shí)體的無邊界企業(yè)。有實(shí)體的無邊界企業(yè)是指那些具有一定規(guī)模有形資本,并將自身的生產(chǎn)能力打造成能力模塊,然后在價值網(wǎng)絡(luò)里進(jìn)行動態(tài)配置的企業(yè)。在價值網(wǎng)絡(luò)里,這類企業(yè)往往屬于“軀體型”企業(yè),從事一種或者幾種部件的生產(chǎn),通過將自身的能力模塊不斷地融人不同的價值網(wǎng)絡(luò)里,參與全球化分工,實(shí)現(xiàn)自身能力模塊價值最大化。 (2)無實(shí)體的無邊界企業(yè)。無實(shí)體的無邊界企業(yè)是指那些幾乎沒有有形資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“零物質(zhì)”的企業(yè)。這種企業(yè)雖然不再擁有有形資產(chǎn),但有著雄厚的無形資產(chǎn),從而擁有更強(qiáng)的核心能力。無實(shí)體的無邊界企業(yè)的核心能力往往是一種營運(yùn)整合能力,或者是為價值網(wǎng)絡(luò)里其他成員提供一個頗具實(shí)力和規(guī)模的平臺等。無實(shí)體的無邊界企業(yè)在價值網(wǎng)絡(luò)中往往屬于“腦袋型”企業(yè),這種企業(yè)的主要功能是對整個價值體系、價值鏈條、價值模塊進(jìn)行整合,從而形成一個完整的價值網(wǎng)絡(luò),為最終消費(fèi)者提供一個“總體解決方案”。國美集團(tuán)是無實(shí)體的無邊界企業(yè)中的典型代表,幾乎沒有任何的有形資本。銷售場地是租來的,銷售人員都是供應(yīng)商提供的,國美僅僅是為供應(yīng)商和顧客提供了一個信息交流的平臺。 無實(shí)體的無邊界企業(yè)的最高形式就是“皮包公司”。從具體形式上看,可有以下幾種類型:一是媒介型“皮包公司”,如第四方物流,沒有任何倉儲設(shè)施和運(yùn)輸能力,僅僅通過信息平臺將供方和需方匹配起來,賺取利潤;二是接單型“皮包公司”,通常在大城市或者特大城市與若干同類公司合租一套公寓,專門從事接單、轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)。一張桌子就是一個公司,牌子都大得很,實(shí)際上只有一兩個人。三是集成型“皮包公司”,這類公司不是制造商品而是制造網(wǎng)絡(luò),通過整合各種支離破碎的資源,最終為客戶集成一個“總體解決方案”,亦稱“系統(tǒng)集成”。如波音公司,已由過去的產(chǎn)品制造商演變成一個“系統(tǒng)集成商”,即經(jīng)營企業(yè)的企業(yè)、集成企業(yè)的企業(yè),或曰價值鏈的整合、供應(yīng)鏈的整合。四是營商型“皮包公司”,這類公司全球運(yùn)作,全球銷售網(wǎng)絡(luò)比總部員工還要多,而在下面銷售網(wǎng)絡(luò)中,沒有一個真正屬于自己的員工,即無員工的銷售商。對總部企業(yè)來講,越空越好,如果能夠擺脫有形資產(chǎn)的束縛,實(shí)現(xiàn)了“零物質(zhì)”的境界,公司就會進(jìn)入利潤快速增長的階段。
虛擬店鋪轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)中的店。實(shí)體店是網(wǎng)絡(luò)購物后出現(xiàn)的名詞,(如淘寶ebay)為虛擬店鋪,相對的在現(xiàn)實(shí)中的店就稱之為實(shí)體店了,通俗點(diǎn)說逛街逛的就是實(shí)體店 ,包括現(xiàn)實(shí)中市場、商業(yè)區(qū)、學(xué)校、夜市、車站碼頭、游樂場的店面及固定店面。相同:1、既然二者都投入了資金,那么就希望有所回報,但生意場上沒有僥幸,所以就存在資金投入風(fēng)險。2、有經(jīng)營就有同行競爭,實(shí)體和網(wǎng)店都存在很大比例的重復(fù)貨品銷售問題,實(shí)體店因?yàn)樵谕粋€城市或同一個地區(qū)進(jìn)貨;網(wǎng)店就更不用說了,你賣我也可以賣,看誰競爭得過誰;所以兩者都會接受顧客貨比三家、淘汰優(yōu)劣的選擇考驗(yàn)。3、都要面對貨品的季節(jié)轉(zhuǎn)換問題(特別是鞋帽服飾類),淡旺季之分的問題,所以存在壓貨風(fēng)險。不同:1、投入成本:實(shí)體店經(jīng)營:在經(jīng)營成本方面,實(shí)體店無疑是非常巨大的,不僅要承受幾萬十幾萬貨物的投資壓力,還要花上不菲的裝修費(fèi)用、如果是很旺的地段,可能還要交一定數(shù)額不等的鋪面轉(zhuǎn)讓金,其它的接下來每個月固定要交的還有國稅地稅、雇請人員費(fèi)用、電費(fèi)、水費(fèi)、垃圾費(fèi)、治安費(fèi)等等;只要你簽了合同,接下來不管你開不開張,開張了這一天賣沒賣,你必須得把每天分?jǐn)偟母黜?xiàng)費(fèi)用先賺出來放一邊(準(zhǔn)備上交),余下的那才是你真正為自己打工了;當(dāng)然有的懂經(jīng)營、頭腦靈活的人日進(jìn)斗金的也不乏其人,但如果沒有經(jīng)驗(yàn)的或經(jīng)營不好的,可能每天早上一開店門,就要為一天的生意有無發(fā)愁糾心了。網(wǎng)店經(jīng)營:目前網(wǎng)店的經(jīng)營還沒有這費(fèi)那稅讓人頭痛心急,而淘寶也暫時還沒有收費(fèi),但聽說以后要收,不過就算收,與實(shí)體店對比,那也是小巫見大巫;記不得是在哪看到的消息,說淘寶新開的店鋪平均每天以200個的數(shù)量在增長,現(xiàn)在的淘寶是在不斷擴(kuò)大影響積累更強(qiáng)大的人氣,所以現(xiàn)在給予賣家還是較低較寬松的進(jìn)入條件,這就是很多沒有經(jīng)濟(jì)條件卻很想創(chuàng)業(yè)的朋友,衷情于網(wǎng)店經(jīng)營的最大原因;而在以后,肯定會逐步增加進(jìn)入的約束條件,例如要辦營業(yè)執(zhí)照交一點(diǎn)稅費(fèi)?要交租金?要交管理費(fèi)?雖然這只是我們的猜想,但不管怎樣,現(xiàn)在進(jìn)入和正在經(jīng)營的賣家是不是更要把握當(dāng)前有利良機(jī)呢~?2、同行競爭:實(shí)體店經(jīng)營因成行成市,迎和了顧客購物習(xí)慣,可以說大家聚在一起機(jī)會均等;但正因?yàn)槭且粋€城市的經(jīng)營者,所售貨品相同的比例就較大(除非是有地域控制的加盟品牌),所以實(shí)體店之間的競爭顯而易見,壓價吧自己吃虧賺不到錢,以后的經(jīng)營也難以維持下去,不壓價吧競爭不過別人;為了占有市場你低我更低,這樣大家日子都不好過(所以必須走自己的特色路線這是另話),實(shí)體店經(jīng)營現(xiàn)在是費(fèi)用逐年看漲,利潤卻在不斷下降,因?yàn)槭袌龅臍埧岣偁?,不善?jīng)營又無實(shí)力的小賣家很容易就血本無歸淘汰關(guān)門;而網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營雖然同行競爭也很大,但它一方面受信用高低的驅(qū)使影響,另一方面還有個運(yùn)氣在里面;同時因?yàn)橥度胄?,不少網(wǎng)店如果經(jīng)營一段時期毫無起色,還有個改換門面的靈活性,很快就又可以嘗試經(jīng)營另一新品,這樣的轉(zhuǎn)換并不象實(shí)體店那樣要承受諸多的局限和壓力。3、淡旺季節(jié):實(shí)體店經(jīng)營:可以說很大程度上靠四季氣候變化轉(zhuǎn)換和節(jié)假日來帶動消費(fèi),所以就存在淡旺之分,以服飾為例,其實(shí)黃金旺季就在轉(zhuǎn)季前后時段;拿我現(xiàn)在呆的廣東來說,一年12個月有9個月是可以穿短袖的,其它三個月只能當(dāng)秋冬來過了,只有兩季的廣東,所以你很容易就看到年后一段時間,看到關(guān)門的貼著轉(zhuǎn)讓的鋪面,因?yàn)榻酉聛碛质情L長的淡季,沒有特別經(jīng)濟(jì)實(shí)力的根本就撐不下去。網(wǎng)店經(jīng)營:與實(shí)體店不同的是,雖然也存在季節(jié)轉(zhuǎn)換,但四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)卻不受地域的限制;倒是實(shí)體店經(jīng)營者最歡心到來的周六日、節(jié)假日,在網(wǎng)店經(jīng)營者眼里卻是交易相對平靜的日子,理由是平時上班、讀書一族會出外放松游玩。

5,開一家最簡單的洗衣店水洗需要投資多少錢不含房租需要哪些設(shè)

我在宿舍里搞了他臺2手的全自動洗衣機(jī)340元,不是照樣將洗衣店搞起來了??? 每天也有20人左右來洗呢! 還算可以吧!
設(shè)備: 成衣立體包裝機(jī)、烘干機(jī)、干洗機(jī) 燙斗、衣物消毒柜、吸風(fēng)燙臺 衣服輸送機(jī)、熨燙機(jī)、脫干二用機(jī) 二手干洗設(shè)備、整燙機(jī)、去漬臺 蒸汽發(fā)生器、蒸汽膠管輸送總成 資金準(zhǔn)備情況 要開一個店子,先不要想著可以賺多少錢,要先預(yù)備可以虧多長時間。理由如下: (1)干洗有淡旺季之分,旺季經(jīng)營地好可以賺很多,淡季生意不好可能會虧很多,一般要準(zhǔn)備好可以開二、三個店子的錢來開一家店鋪,多出來的錢用于流動支出和維持; (2)計算好店鋪的店租、工商費(fèi)用、人工工資、日常耗材、水電費(fèi)等等經(jīng)常性費(fèi)用;運(yùn)氣不好,客戶索賠可能會導(dǎo)致店鋪關(guān)門的,這也要有心理準(zhǔn)備; (3)無論淡旺季,店鋪開張都要客戶捧場。一家新店鋪要獲得客戶的認(rèn)可是需要時間的,尤其是周圍的住戶。這段時間是很難熬的,客戶量可能很少,這需要過硬的技術(shù)和服務(wù),需要傳。 (4)管理得當(dāng)、上下齊心,可以賺地多一些;否則,看來客戶量很大,暗地里虧錢。怎么理解呢?有些衣服一定要水洗,有些一定要干洗,有些則干、水洗均可; 如果師傅在這方面不夠仔細(xì)或用心,那結(jié)果就很難講。 怎樣開洗衣店 一、 選擇干洗店地址的關(guān)鍵性 店址選擇是否合理 ,直接關(guān)系著經(jīng)營者的利潤水平甚至成敗。好的店址可以使生意興旺起來,選址不當(dāng)也可以使生意蕭條下去,甚至倒閉。在一個高地價的地方,經(jīng)營者自已買房經(jīng)營很不現(xiàn)實(shí),租用別人的地方經(jīng)營比較普遍,因此加盟者在選址時考慮租金這一支出就很關(guān)鍵。租金的高低根據(jù)門市的地理位置而定。不同的交通條件,周圍環(huán)境、建筑物結(jié)構(gòu)等,租金會有很大出入,要盡量節(jié)省這筆投資。當(dāng)然,不是租金越便宜越好,如果租金便宜了,生意冷冷清清的,經(jīng)營者的利潤從何而來呢?相反,一些地方租金昂貴,但生意興隆,經(jīng)營者同樣會有不小的收益產(chǎn)生。“天時不如地利”,充分強(qiáng)調(diào)了地理位置的重要性。位置選 得恰當(dāng),是開干洗店第一步驟,干洗店所處的好位置,這就無形中給您的經(jīng)營打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、 如何選擇干洗店的分析 1、 商圈調(diào)查 所謂的商圈,是指以店鋪?zhàn)潼c(diǎn)為圓心,向外延伸某一距離,以此距離為半徑,形成一圓形之消費(fèi)圈。商圈之大小視其業(yè)態(tài)業(yè)種之不同而有所區(qū)分,以干洗業(yè)而言,一般以方圓200M為主商圈,方圓500M為次商圈。商圈形態(tài)一般即商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、文教區(qū)、辦公區(qū)和混和區(qū)。對該商圈人口數(shù)、職業(yè)、年齡層次、消費(fèi)習(xí)性、流動人潮、基礎(chǔ)設(shè)施、競爭對手、未來發(fā)展趨勢、租金及相關(guān)費(fèi)用等。 2、 潛在客戶及規(guī)律 所有的人都是消費(fèi)者,很自然也是商店的顧客。加盟者在選擇店址時必須了解當(dāng)?shù)氐娜丝诳倲?shù)、人口密度、人口增長情況、人口年齡結(jié)構(gòu)等。據(jù)國外資料表明,現(xiàn)代化的干洗幾乎有50%的顧客來自距商店200米內(nèi)的區(qū)域,因此在考慮干洗連鎖店的可能地點(diǎn)時,一般都要求在計劃地點(diǎn)500米半徑范圍內(nèi),必須有5000人定居人口。人來人往的地方,當(dāng)然是設(shè)店的有利地方,但并非只是人多的地方就適于開店,還要分析一下那些人來往,客流規(guī)律如何?首先要了解過往行人的年齡和性別,因?yàn)橛行┻^路者是兒童,則他們可能是快餐店的顧客,但不會是干洗店的顧客,其次要了解行人來往的尖峰時間和稀少時間;再次要了解行人來往的目的及停留的時間。有些地區(qū)雖然有相當(dāng)規(guī)模的客流量,卻多屬非商業(yè)因素,如車站、碼頭、學(xué)校公共場所等,其客流主流的目的不是為了洗衣,而是以其他目的。 3、 分析交通地理?xiàng)l件 交通的便利性也是選擇地址要考慮的重要原因,方便的交通要道,如接近車站、碼頭、以及公共汽車的停車站,由于行人來往較多,客流量大,具有設(shè)店的價值。交叉路口的街角,由于公路四通八達(dá),能見度高也是設(shè)店的好部位,但是,有些地區(qū)其道路中間隔了一條很長的中央分向帶或欄桿,限制行人、車輛穿越,則會影響設(shè)店的價值。由于交通條件公共場所設(shè)施行走方向習(xí)慣居住區(qū)范圍及照明條件等的影響,一條街道的兩側(cè)客流量往往并不均衡,或者同一側(cè)街道也可能因地段不同而客流量不同,因此在選擇店址時要分析街道客流的特點(diǎn),選在客流較多的街道一側(cè)或地段。 三、 商業(yè)定位 1、市場細(xì)化:對市場進(jìn)行調(diào)查,細(xì)分消費(fèi)客戶群,尋求市場空白點(diǎn);在居民區(qū)緊湊的地方,應(yīng)當(dāng)在具有強(qiáng)勢競爭力的連鎖店200米之外;而在居民區(qū)相對分散的區(qū)域,應(yīng)當(dāng)在具有強(qiáng)勢競爭力的連鎖店500米之外。 2、連鎖店定位:應(yīng)當(dāng)避免盲目跟風(fēng),應(yīng)當(dāng)完全按照市場的客觀需求進(jìn)行決策。 3、市場功能分區(qū):客戶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析,充分考慮消費(fèi)者習(xí)慣,即他們對于衣服的講究如何,生活觀念如何。 4、初步價格定位:經(jīng)濟(jì)走勢分析,周邊同業(yè)價格比較分析,在是知音的統(tǒng)一價格基礎(chǔ)之上左右浮動(不能超過50%)。 5、營銷戰(zhàn)略定位:選定營銷方式,廣告策略分析。 6、外延產(chǎn)品定位:體現(xiàn)連鎖店形象,制定物業(yè)管理。 7、連鎖店規(guī)模定位:分析需求能力,符合企業(yè)實(shí)力,目標(biāo)以合理為原則切勿盲目擴(kuò)大。知音指數(shù)分析:(含GDP,人均GDP,人均零售,平均居民儲蓄,職工工資,非農(nóng)比重等指標(biāo))由加盟商連鎖店所在地地市區(qū)域,根據(jù)知音的市場調(diào)查,由知音總部進(jìn)行分析。一級指數(shù)在160以上、二級指數(shù)在130—160(不含160)、三級指數(shù)在100—130(不含130)、四級指數(shù)在70—100(不含100)、五級指數(shù)50—70(70)、六級指數(shù)40—50(不含50)、七級指數(shù)30-40(不含40)、八級指數(shù)20-30(不含20)、九級指數(shù)10-20(不含10)、十級指數(shù)0-10。 (大型店投資指數(shù)應(yīng)在五級以上。中型店投資指數(shù)應(yīng)在八級以上。小型店投資指數(shù)應(yīng)在九級以上。) 四、常規(guī)地址選項(xiàng) 1、 商業(yè)活動頻繁的街區(qū) 這一地區(qū)由于商店鱗次櫛比,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已形成規(guī)模,平時顧客川流不息,節(jié)假日更是人流如潮。這一地區(qū)的特點(diǎn)是:顧客來此消費(fèi)多,如果在這一段開一個干洗店,因?yàn)轭櫩偷竭@里來洗燙衣物特別方便,。順便又能購買所需東西,一舉多得,大可節(jié)省時間,何樂而不為呢?但這些地段往往寸土寸金,即使有條件能在這樣的位置開店,也必須仔細(xì)地估算,因?yàn)檫@里房租價格可能特別高,除了較大的開支外,利潤還有多少,必須仔仔細(xì)細(xì)的盤算,若所剩利潤不多,那就沒必要冒較大的風(fēng)險。若除去一切開支,還有較豐厚的利潤,那就不要被昂貴的高房租所嚇跑。一般來說,高投入與高回報是互成正比的。因此,花大錢找一個好地址是值得的。當(dāng)然,高租金會增加經(jīng)營壓力,有較大風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者要好好思考,資金是否充足,經(jīng)驗(yàn)如何,經(jīng)營起來能否得心應(yīng)手,要考慮這一系列方面的因素。 2、人口密度高的居民小區(qū) 這一地區(qū)由于人口數(shù)量占絕對優(yōu)勢,在此開一家干洗店,只要能保證衣物洗熨質(zhì)量,經(jīng)營相對穩(wěn)定。 就目前城市住宅集約化發(fā)展來看,很多地方都已興起不少頗具規(guī)模的居住小區(qū),住宅社區(qū)化發(fā)展已趨勢。各種類型的商店,如小餐館、發(fā)廊等先期進(jìn)入住宅小區(qū),并取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。如在此選擇經(jīng)營起來比較容易。 3、街區(qū)選址技巧 以上是從大方面來闡明選擇經(jīng)營地址的技巧。就是在同一條街也有好壞之分。從具體位置上講,下列位置一般為較理想的經(jīng)營地址: (1)拐角位置 拐角的位置位于兩條街道的交叉處,可以產(chǎn)生“拐角效應(yīng)”,往往是很理想的干洗店地址。它的優(yōu)點(diǎn)是:可以增加櫥窗陳列的面積,兩條街道的往來人流匯集于此,有較多行人光顧。在此開一個干洗店會吸引更多的顧客前來消費(fèi)。 (2)三叉路口 這類位置開的干洗店,由于從各個角度看都十分顯眼,但是,處在這一位置的干洗店應(yīng)盡量發(fā)揮其長處,在干洗店正面入口處的裝潢、店名招牌、廣告招牌、展示櫥窗等要精心設(shè)計,把過往的客人都吸引過來。 (3)交通方便的地點(diǎn) 干洗是為千家萬戶服務(wù)的,為了方便四面八方的顧客,選擇交通便利的地址是至關(guān)重要的,另外還要注意附近是否有停車場地,尤其是大中型的干洗店設(shè)備齊全,經(jīng)營范圍廣,一旦有了名氣,四面八方的客人慕名而來,因此,選擇交通方便的地點(diǎn)極其重要,這是保證經(jīng)營暢通的重要因素。 當(dāng)然,經(jīng)營地址的好壞是相對的,因?yàn)椴徽摱际校€是中小城鎮(zhèn),變化都是日新月異。而其中一些微小的改變就可能對干洗店產(chǎn)生大的影響。如經(jīng)營狀況較好的干洗店,因在其門前興建高架道路,使顧客行走不便,面導(dǎo)致生意一落千丈。因而,創(chuàng)業(yè)者必須時時注意周圍的變化,要有預(yù)見性。假如對身邊的變化已提前預(yù)見,就可以避免風(fēng)險的發(fā)生。 隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的改造或交通設(shè)施的改變而使某條大街客流大起大落的情況比比皆是,比如說某條街相鄰的大道中間由于增加了護(hù)欄就會使兩邊街道生意頓時差了許多。因此,選擇干洗店經(jīng)營地點(diǎn)時,要有預(yù)見性和遠(yuǎn)見性,多做相關(guān)的調(diào)查工作。 干洗流程 柜臺收活及檢驗(yàn)--》打號分類--》去漬--》干洗機(jī)--》人像機(jī)--》萬能夾機(jī)--》掛上衣架 成品--》抽濕機(jī)《-- 如何開辦干洗店 1、在投資之前,根據(jù)所在地的條件確認(rèn)是否有條件開辦干洗店,主要應(yīng)具備: 2、工業(yè)用電:電壓380伏,容量10-70KW(具體數(shù)字由設(shè)備種類決定)。 3、給排水:0.7噸/時~ (具體由洗滌項(xiàng)目種類和設(shè)備容量決定) 蒸汽供應(yīng):壓力在5kg/cm2~ 7kg/cm2。
買一臺干洗機(jī)1萬多,買個燙臺4千多,有2萬差不多了.
開在學(xué)校附近,一臺洗衣機(jī),消毒設(shè)施,不需要多少錢的,3、4千足足有余
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