王石到底能排到什么地位，就看王石走后萬(wàn)科的業(yè)績(jī)走勢(shì)了。如果王石一走萬(wàn)科就完了，那說(shuō)明王石也就是比一般的老板強(qiáng)那么一點(diǎn)，算不上一流，王石退位，如果萬(wàn)科業(yè)績(jī)依然好，說(shuō)明王石是成功的，王石的“暴利觀”讓萬(wàn)科錯(cuò)失良機(jī)萬(wàn)科的早期是一家多元化的公司，現(xiàn)在是一家專(zhuān)業(yè)的地產(chǎn)公司，但是王石的骨子里，就是一個(gè)想要獲取巨大商業(yè)利潤(rùn)的人，大家也不用神話(huà)他，就因?yàn)槿绱?，萬(wàn)科失去了一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇，當(dāng)恒大、碧桂園都向三四線(xiàn)城市進(jìn)軍的時(shí)候，萬(wàn)科還是把戰(zhàn)場(chǎng)鎖定在一二線(xiàn)城市，2014年那會(huì)，碧桂園和恒大迅速崛起，銷(xiāo)售額在2016年之后，便超過(guò)了萬(wàn)科，從2018年全年的銷(xiāo)售額來(lái)看，萬(wàn)科的年銷(xiāo)售額是6069.2億，而碧桂園是7286億，可見(jiàn)萬(wàn)科已經(jīng)輸?shù)袅酥袊?guó)房地產(chǎn)企業(yè)龍頭地位。

1、王石退位，萬(wàn)科還會(huì)是那個(gè)萬(wàn)科嗎？

王石退位，如果萬(wàn)科業(yè)績(jī)依然好，說(shuō)明王石是成功的：1.建立了良好的企業(yè)制度；2.找對(duì)了接班人。如果王石一走萬(wàn)科就完了，那說(shuō)明王石也就是比一般的老板強(qiáng)那么一點(diǎn)，算不上一流，一流的，比如喬布斯，人走了，蘋(píng)果繼續(xù)牛逼n多年；比如迪士尼，人走了幾十年，到現(xiàn)在企業(yè)一樣牛；比如索尼、松下、等等。王石到底能排到什么地位，就看王石走后萬(wàn)科的業(yè)績(jī)走勢(shì)了，

2、王石放棄萬(wàn)科40%股份對(duì)他影響有多大？

當(dāng)年萬(wàn)科股改上市，王石作為創(chuàng)始人放棄了40%的股份，在當(dāng)下看來(lái)是一種巨大的無(wú)私精神，但在當(dāng)時(shí)也是有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。我們從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在，很多事情在今天看起來(lái)理所應(yīng)當(dāng)，但是在30年前并不是這樣，姓資還是姓社是一個(gè)很?chē)?yán)肅的政治話(huà)題，作為企業(yè)家稍有不慎就會(huì)頃刻間顛覆，在1984年是中國(guó)的企業(yè)元年，當(dāng)前很多著名的企業(yè)都是當(dāng)年成立的，比如聯(lián)想，比如萬(wàn)科，在當(dāng)時(shí)成立的時(shí)候并不是私營(yíng)的企業(yè)，而且?guī)в小皣?guó)有”屬性的，比如聯(lián)想當(dāng)年是中科院出資出人孵化出來(lái)的，當(dāng)年并沒(méi)有所謂的股權(quán)設(shè)計(jì)和頂層架構(gòu)，都是先把事情做了，后面再談產(chǎn)權(quán)的事情。

周其仁教授說(shuō)：中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的本質(zhì)是產(chǎn)權(quán)的改革，這個(gè)話(huà)是很深刻的，王石當(dāng)年是放棄了40%的股份，但是如果他能夠毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的拿到這40%的股份，那么他想必是不一定會(huì)放棄的，正是因?yàn)樗绻昧诉@40%的股份是有巨大的風(fēng)險(xiǎn)的，所以在權(quán)衡之下才選擇了放棄，也成全了自己的“名”，當(dāng)然這個(gè)事情的后果就是管理層獲得了極大的管理權(quán)力，開(kāi)始是深圳國(guó)資委的企業(yè)，然后在90年代末變成央企華潤(rùn)的下屬企業(yè)，最后又回到了深圳國(guó)資委的懷抱，在整個(gè)萬(wàn)科的發(fā)展過(guò)程中，管理層都擁有足夠大的權(quán)利。

所以也形成了中國(guó)特色的職業(yè)經(jīng)理人制度和文化，這個(gè)在中國(guó)的企業(yè)中也是獨(dú)一無(wú)二的，雖然王石也有顧忌風(fēng)險(xiǎn)的考慮，最后放棄了40%的股份，但是仍然能夠說(shuō)明他是一個(gè)高風(fēng)亮節(jié)的人，他在名利之間，在那一刻開(kāi)始選擇了前者，所以他才會(huì)更加重視自己的羽毛，頻頻在媒體亮相。企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革是很危險(xiǎn)的事情，紅塔山褚時(shí)健和健力寶李經(jīng)緯都是典型，海爾的張瑞敏當(dāng)年差點(diǎn)就被郎咸平搞成顧雛軍了，幸好躲過(guò)一劫，否則張瑞敏是否也和顧雛軍一般處境也未可知，

3、萬(wàn)科王石談房地產(chǎn)“你怎么暴利，市場(chǎng)一定讓你還回去”，你贊同嗎？

王石的話(huà)，不可全信，但也不可不信！（因工作原因，與萬(wàn)科高管有很多交集，以下都是本人對(duì)王石以及萬(wàn)科的真實(shí)看法）王石是一個(gè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家，所以對(duì)于市場(chǎng)的判斷能力是獨(dú)到的，富有預(yù)見(jiàn)性的，可是關(guān)鍵在于王石的這句話(huà)是說(shuō)給誰(shuí)聽(tīng)，“你怎么暴利，市場(chǎng)一定會(huì)讓你還回去?！边@句話(huà)從長(zhǎng)期來(lái)看，有道理，但是中短期，這句話(huà)又站不住腳，

首先交易驅(qū)動(dòng)、投機(jī)性業(yè)務(wù)是20所年前中國(guó)企業(yè)創(chuàng)建時(shí)主要的經(jīng)營(yíng)思路和商業(yè)模式，西方國(guó)家的企業(yè)在商業(yè)發(fā)展初期也要經(jīng)歷這樣的階段，王石創(chuàng)立萬(wàn)科時(shí)也是在從倒賣(mài)開(kāi)始的，否則玉米飼料的故事也不會(huì)變成王石創(chuàng)業(yè)的傳奇，王石曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，如果他當(dāng)時(shí)堅(jiān)持做下去，很有可能變成中國(guó)的飼料大王，這句話(huà)的深層意思就是，商業(yè)的本質(zhì)就是賺取利潤(rùn)，利潤(rùn)越大，價(jià)值越大！王石的“暴利觀”讓萬(wàn)科錯(cuò)失良機(jī)萬(wàn)科的早期是一家多元化的公司，現(xiàn)在是一家專(zhuān)業(yè)的地產(chǎn)公司，但是王石的骨子里，就是一個(gè)想要獲取巨大商業(yè)利潤(rùn)的人，大家也不用神話(huà)他，就因?yàn)槿绱耍f(wàn)科失去了一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇，當(dāng)恒大、碧桂園都向三四線(xiàn)城市進(jìn)軍的時(shí)候，萬(wàn)科還是把戰(zhàn)場(chǎng)鎖定在一二線(xiàn)城市，2014年那會(huì)，碧桂園和恒大迅速崛起，銷(xiāo)售額在2016年之后，便超過(guò)了萬(wàn)科，從2018年全年的銷(xiāo)售額來(lái)看，萬(wàn)科的年銷(xiāo)售額是6069.2億，而碧桂園是7286億，可見(jiàn)萬(wàn)科已經(jīng)輸?shù)袅酥袊?guó)房地產(chǎn)企業(yè)龍頭地位。