盡職調(diào)查有很多種類，如果是對某個人、某個企業(yè)做一個簡單的定性調(diào)查，一個律師或者某個商務(wù)調(diào)查事務(wù)所就可以，但如果要做精確的盡職調(diào)查難度就大很多。個人之間戀愛結(jié)婚，其實也是要做盡職調(diào)查的，我在從事審計工作的這16年間也做過多次財務(wù)盡職調(diào)查項目，這時候再做盡職調(diào)查，一旦發(fā)現(xiàn)有不符合項，處理起來就會非常麻煩，相當(dāng)于對員工做辭退處理。

1、做盡職調(diào)查是一種怎樣的體驗？

做盡職調(diào)查是一項艱難的工作。盡職調(diào)查有很多種類，如果是對某個人、某個企業(yè)做一個簡單的定性調(diào)查，一個律師或者某個商務(wù)調(diào)查事務(wù)所就可以，但如果要做精確的盡職調(diào)查難度就大很多，調(diào)查一個人或者一個企業(yè)，無非是查清楚該人或該企業(yè)過往的歷史經(jīng)歷。一個人可以有個人簡歷，自己書寫的簡歷肯定只寫好的一面，做了哪些壞事、錯事肯定不會主動暴露出來，

如果要徹底查清楚該人歷史，就必須去他（她）生活過的地方（出生地、上學(xué)的學(xué)校）、工作過的單位找到相關(guān)人員當(dāng)面溝通，還要多找知情人了解情況，對有關(guān)問題要反復(fù)找人核實。如果是黨員可以從黨組織了解情況，如果要查清楚一個企業(yè)難度更大，需要的專業(yè)人才更多，需要律師、會計師、證券專業(yè)人士、技術(shù)專家等，要查清楚該企業(yè)歷屆公司高管變化，特別要查清楚該企業(yè)現(xiàn)有狀況，有多少實在的資產(chǎn)、多少負(fù)債、多少技術(shù)儲備、多少科技人才、多少專利、銷售渠道如何、生產(chǎn)能力如何，陰性債務(wù)多少，有多少訴訟案件。

還要查與該公司合作關(guān)鍵企業(yè)，比如公司股東情況、投資的公司怎么樣，就是不僅查情況本公司，還要查它的爸媽（母公司）、它的兒子（子公司），如果想收購一個企業(yè)就必須做好盡職調(diào)查，否則就可能入坑了。比如融創(chuàng)老板孫宏斌收購樂視網(wǎng)，沒有做好盡職調(diào)查就入坑了，當(dāng)然這是作為局外人的看法，實際情況可能孫宏斌幫助了賈躍亭逃跑美國逃債。

個人之間戀愛結(jié)婚，其實也是要做盡職調(diào)查的，要查清楚對象的人品、性格、學(xué)歷、能力、思維格局、身體狀況，有多少財產(chǎn)，未來發(fā)展方向等等?，F(xiàn)在很多年輕人戀愛只是憑感覺，戀愛腦，很少做盡職調(diào)查，就稀里糊涂同居了結(jié)婚了，結(jié)婚后吵架很快又離婚了?，F(xiàn)在富豪找對象都會派人對戀愛對象做詳盡的盡職調(diào)查，可以說會把對方查個明明白白、清清楚楚，

2、公司想收購一家外地公司，要派財務(wù)人員去做盡職調(diào)查，那么調(diào)查報告怎么寫？

財務(wù)盡職調(diào)查，就是公司財務(wù)人員針對擬收購企業(yè)在有關(guān)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成本等方面進(jìn)行風(fēng)險檢查，看目標(biāo)公司是否存在重大的財務(wù)風(fēng)險以及潛在的不利因素。如果你作為一個公司的財務(wù)，現(xiàn)在公司要收購一家公司，財務(wù)人員如何抒寫一份簡易的盡職調(diào)查報告呢？其實這個不難，把握基本的思路、主要的內(nèi)容，一份滿意的盡調(diào)報告就出來了，

作為財務(wù)人員我們在這方面并不是特別專業(yè)，但是管理層有時候并不需要特別專業(yè)的盡職調(diào)查報告，更多的是在該項收購基本確定之前，管理層只是想再細(xì)致的了解公司的情況，一般就由財務(wù)內(nèi)部人員做了，而無需聘用外部機(jī)構(gòu)，也就是說此類收購一般規(guī)模很小、業(yè)務(wù)不復(fù)雜、交易金額不大。所以財務(wù)人員需要有這方面的能力將來更多的參與到公司的發(fā)展中來，

1、確定本次盡調(diào)工作的范圍及目的。范圍：我們收購某個公司之前，需要先確認(rèn)擬收購公司的范圍，一是我們收購的公司主體范圍，它有哪些分公司、哪些辦事機(jī)構(gòu)、哪些子公司的方面的信息；二是我們盡調(diào)的時間范圍，我們盡調(diào)的報告期是幾年，是一年還是兩年還是從成立開始等等都會影響盡調(diào)報告的整體布局。目的：需要跟領(lǐng)導(dǎo)溝通本次收購財務(wù)盡職調(diào)查報告重點反應(yīng)哪些內(nèi)容，重點注意哪些，

本次盡調(diào)著重點，這個非常重要，這是我們工作方向，方向沒搞對，做的再多再好也得不到認(rèn)可。重點方面是我們報告中重點體現(xiàn)的，著重強(qiáng)調(diào)的，比如說關(guān)注該公司的債務(wù)情況，你就重點闡述這個方面的現(xiàn)場調(diào)查思路及工作成果；若關(guān)注出資，你就作為重大問題體現(xiàn)報告中，2、財務(wù)盡職調(diào)查報告如何布局，也就是如何搭好基本的框架，財務(wù)盡職調(diào)查報告大部分基本的框架：重要事項匯總概述、公司概述、公司的業(yè)務(wù)、公司人員情況、公司財務(wù)報表、財務(wù)狀況分析、盡職調(diào)查發(fā)現(xiàn)的主要問題、重大往來款及關(guān)聯(lián)方情況、其他。