到了2012年，柯達(dá)宣布破產(chǎn)。到了20世紀(jì)80年代，柯達(dá)是全球十大最有價(jià)值品牌之一，1996年柯達(dá)的收入達(dá)到了近160億美元，富士和柯達(dá)相比，柯達(dá)是膠片行業(yè)的絕對(duì)老大，富士只是一個(gè)非常強(qiáng)勁的挑戰(zhàn)者，柯達(dá)，確實(shí)是把自己的主業(yè)，做大做強(qiáng)了，也就是膠片對(duì)于柯達(dá)來(lái)就是絕對(duì)的主業(yè)。

1、為什么柯達(dá)膠卷公司會(huì)倒閉？

你問(wèn)的很好，柯達(dá)公司沒(méi)有倒閉，應(yīng)該說(shuō)是柯達(dá)的膠卷公司基本上算是倒閉了。我也經(jīng)常思考這個(gè)，大概分享一下我的看法：一、最主要的，是因?yàn)閿?shù)碼攝影取代了膠卷，所以膠卷就一片狼藉了不僅僅是柯達(dá)的膠卷一片狼藉，世界上很多膠卷廠商都一樣，倒閉的倒閉，轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型。比如說(shuō)，柯尼卡，轉(zhuǎn)型搞復(fù)印機(jī)打印機(jī)了，比如說(shuō)，愛(ài)克發(fā)，不知道干嘛去了，好像最近有什么公司收購(gòu)了愛(ài)克發(fā)打算重新推出愛(ài)克發(fā)膠卷？比如說(shuō)，樂(lè)凱膠片公司，轉(zhuǎn)型新化工了。

比如說(shuō)，富士膠片公司，轉(zhuǎn)型做化妝品啊數(shù)碼相機(jī)啊，等等，二、柯達(dá)膠卷方面的潰敗，其實(shí)并非說(shuō)就是柯達(dá)的高管或者CEO無(wú)能，昏庸了這個(gè)，真不能隨便就歸咎于領(lǐng)導(dǎo)人的原因了。應(yīng)該說(shuō)，無(wú)能換成哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，都是無(wú)法阻止膠卷的大面積萎縮和基本消失的了，三、柯達(dá)也談不上什么笑話，大家也沒(méi)有必要嘲笑柯達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)馬云也說(shuō)了，馬云的阿里巴巴也遲早有倒閉的一天啊，這個(gè)生老病死，太正常。

2、蘋果公司會(huì)倒閉嗎？為什么？

蘋果的創(chuàng)新基因、讓蘋果變成最牛科技公司的牛叉基因，不在了，過(guò)去十年，每次行業(yè)下滑，蘋果都能夠身手矯健的避開，就像一個(gè)一流運(yùn)動(dòng)員。因?yàn)樘O果每年都能通過(guò)大考，維持全球市值第一這么多年，在2018年達(dá)到萬(wàn)億美元的市值，大家就覺(jué)得，蘋果就應(yīng)該做好，沒(méi)有一家公司是永恒的。蘋果當(dāng)時(shí)做得好，是在喬布斯時(shí)代種下了創(chuàng)新基因，

每一次遇到大坑，都能靠喬布斯當(dāng)年的天才創(chuàng)意，公司強(qiáng)大的執(zhí)行力，走出大坑。說(shuō)到這里，得感慨一句，喬布斯在創(chuàng)新商業(yè)化領(lǐng)域，真的是百年一見(jiàn)的人才，從Mac、iPod到iphone蘋果公司每次產(chǎn)品的迭代，都是蘋果舊產(chǎn)品的一次自殺。永遠(yuǎn)能夠顛覆自己，才能在這個(gè)殘酷的市場(chǎng)下生存，沒(méi)了喬布斯，很有可能，蘋果顛覆自己的勇氣和能力，出問(wèn)題了。

3、柯達(dá)創(chuàng)造了數(shù)碼照相技術(shù)，是什么導(dǎo)致柯達(dá)走向破產(chǎn)？

我看到過(guò)Quora上有用戶對(duì)這個(gè)問(wèn)題做過(guò)回答，大概內(nèi)容是這樣的：柯達(dá)公司1880年成立，到了70年代中期，柯達(dá)在美國(guó)膠片份額占了90%，相機(jī)銷售市場(chǎng)占到了85%，到了20世紀(jì)80年代，柯達(dá)是全球十大最有價(jià)值品牌之一，1996年柯達(dá)的收入達(dá)到了近160億美元。然而到了2012年，柯達(dá)宣布破產(chǎn)，

1990年開始，數(shù)碼相機(jī)問(wèn)世了，柯達(dá)也逐漸面臨困境，更可怕的是，柯達(dá)那時(shí)候最大的問(wèn)題就是已經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有采用任何新技術(shù)了。而要知道柯達(dá)其實(shí)在1975年發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)，但是他們卻毫無(wú)作為，1981年，他們的市場(chǎng)情報(bào)負(fù)責(zé)人發(fā)布了一份報(bào)告，指出雖然數(shù)碼相機(jī)有一定潛力取代傳統(tǒng)的膠卷相機(jī)，但是柯達(dá)有10年時(shí)間為數(shù)碼相機(jī)帶來(lái)的顛覆做準(zhǔn)備。

事實(shí)上，那時(shí)候正在20世紀(jì)90年代中期，數(shù)碼相機(jī)才剛剛起步，然而即使柯達(dá)知道什么事情即將發(fā)生，他們卻沒(méi)有做任何事，（柯達(dá)那時(shí)候認(rèn)為如果他們?nèi)鎿肀?shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)，會(huì)損害到他們本身的核心業(yè)務(wù)，還會(huì)嚴(yán)重影響到他們和零售商的關(guān)系。）柯達(dá)開始認(rèn)真對(duì)待數(shù)碼相機(jī)是在2000年初，但那個(gè)時(shí)候?qū)λ麄儊?lái)說(shuō)實(shí)在是太遲了，

4、數(shù)碼時(shí)代，為何柯達(dá)破產(chǎn)、富士卻屹立不倒？

一個(gè)公司，要想強(qiáng)大，有兩種方法：1，做大做強(qiáng)自己的主業(yè)。2，多元化發(fā)展，這兩種方式，各有利弊，我具體談?wù)劊?，富士和柯達(dá)相比，柯達(dá)是膠片行業(yè)的絕對(duì)老大，富士只是一個(gè)非常強(qiáng)勁的挑戰(zhàn)者，2，柯達(dá)，確實(shí)是把自己的主業(yè)，做大做強(qiáng)了，也就是膠片對(duì)于柯達(dá)來(lái)說(shuō)，就是絕對(duì)的主業(yè)，3，富士，膠片雖然是富士的主業(yè)，但是只是主業(yè)之一。