達克效應(yīng)，全稱鄧寧一一克魯格效應(yīng)。綜上所述，取代黃布斯，叫雷布斯實置名歸，那人家雷軍是誰，人家之前是干金山軟件的，以雷軍的腦袋做個手機那不豈是手到擒來，說人家雷軍效仿黃章只不過是網(wǎng)友們猜想罷了，雖然日常生活中不常出現(xiàn)水錘效應(yīng)，但是不好好防范對水管、凈水器、閥門都是有傷害的。

1、什么是水錘效應(yīng)？

什么是水錘效應(yīng)？水錘是在突然停電或者在閥門關(guān)閉太快時，由于壓力水流的慣性，產(chǎn)生水流沖擊波，就像錘子敲打一樣，所以叫水錘。水流沖擊波來回產(chǎn)生的力，有時會很大，從而破壞閥門和水泵，流量的急劇變化將在管道內(nèi)引起壓強過高或過低的沖擊，壓力的沖擊將使管壁受力而產(chǎn)生噪聲，猶如錘子敲擊管子一般，稱為“水錘效應(yīng)”。

水錘效應(yīng)只和水本身的慣性有關(guān)系，和水泵沒有關(guān)系，就好像開車追尾，前面的車突然停下，后面的車來不及就會撞上前面的車；在水流正常流出時，突然關(guān)閉閥門，后面的水流來不及就會在光滑的管道中完成一次沖擊。什么時候會發(fā)生水錘效應(yīng)？在家搞大掃除，把水龍頭開最大放了一會兒水，眼看要溢出來趕緊關(guān)閉，你會能聽到水管好像里好像發(fā)生了一場嚴重交通事故，“前浪”被“后浪”拍到了水管上，對水管造成損傷，

這是突然關(guān)閉閥門產(chǎn)生的正水錘。在停水后很后突然水龍頭，能聽到水在朝你奔涌而來的時候會聽到“突突”的聲音，還能看到顫抖的水管，這是突然打開閥門產(chǎn)生的負水錘。水錘效應(yīng)帶來的沖擊是很猛烈的，如果是稍微薄、脆一點的水管，說不定還會因為水流的沖擊導(dǎo)致破裂或者塌癟，還會損壞閥門和固定件。如果不注意，對凈水器也會有很大的損害，

如何防范水錘效應(yīng)？雖然日常生活中不常出現(xiàn)水錘效應(yīng)，但是不好好防范對水管、凈水器、閥門都是有傷害的。水錘效應(yīng)的出現(xiàn)主要是開/關(guān)閥門過快引起的，所以我們?nèi)粘Ｉ钪?，開關(guān)水龍頭時應(yīng)該適當放慢，延長開閥和關(guān)閥的時間，以減輕水錘產(chǎn)生的狀況，防止水錘對凈水器產(chǎn)生損壞，如果情況特殊，就需要安裝專業(yè)的設(shè)備，比如目前比較成熟的防水錘氣壓罐。

2、什么是達克效應(yīng)？

謝邀！什么是達克效應(yīng)？達克效應(yīng)，全稱鄧寧一一克魯格效應(yīng)，它是一種認知偏差現(xiàn)象。指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的決定的基礎(chǔ)上得出錯誤結(jié)論，但是無法認識到自己的不足，辨別錯誤的行為。堅持形而上學(xué)的觀點，一意孤行，能力欠缺者不認為自己的能力欠缺。仍然沉浸在自我營造的虛幻的優(yōu)勢之中，一瓶不滿半瓶亂逛當，經(jīng)常高估自己的能力水平，

3、雷軍為什么叫雷布斯？

給雷軍雷布斯那叫美譽，這個美譽包括方方面面！先說第一方面，超越黃章！雷軍做小米是看準中國通訊行業(yè)的巨大市場，并不是說黃章就是雷軍的引路人，為什么這么說呢？因為人家雷軍那時看準了魅族在中國的一家獨大，這個蛋糕這么大，你黃章一個人吃不下來，我雷軍一定要做！有人說雷軍狙擊黃章，我不這樣認為，因為當時中國魅族一家獨大，太吸引眼球，引起雷軍關(guān)注再正常不過！也有人說雷軍利用黃章，挖黃章墻角，效仿黃章，我認為這樣說不對，為什么這么說呢？因為當時中國手機市場太大，魅族吃不下來，隨便多個兩三家手機企業(yè)，都能活得滋潤！那人家雷軍是誰，人家之前是干金山軟件的，以雷軍的腦袋做個手機那不豈是手到擒來，說人家雷軍效仿黃章只不過是網(wǎng)友們猜想罷了！第二，錯失微信，那只是手下的敗筆，但也彰顯雷軍的智慧！張小龍的微信要賣，雷軍慧眼看中！合作的生意沒談成，那是手下技術(shù)人員認為微信這玩沒什么了不起，自己也能做，事實證明人家米聊在功能上基本一樣，叫半斤八兩，手下技術(shù)人員只是忽略一個細節(jié)，微信之前在全球有400萬粉絲，粉絲是基礎(chǔ)，微信成在自身粉絲，加上QQ粉絲推波助瀾，才成就今天的微信，亳無疑問雷軍的眼光是正確的，好事讓手下的人給敗啦，但做為雷軍手下的技術(shù)人員，他做法也正確，因為站在他的立場上，這個微信我們也能做，事實證明米聊就是翻版的微信！既使當時雷軍能成功收購微信，能不能做起來，還是個未知數(shù)，因為QQ當時的粉絲多，這是雷軍當時收購微信的硬傷！綜上所述，取代黃布斯，叫雷布斯實置名歸！。