在未來(lái),認(rèn)真的永不停止的學(xué)習(xí)精神,良好的道德品質(zhì)良好的性格,健康的體魄,多種技能,才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。在同行中的核心競(jìng)爭(zhēng)力我覺(jué)得是這樣的必須要思路清晰,邏輯透徹,公平公正,我認(rèn)為,華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力有三點(diǎn),我認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的核心價(jià)值在以下幾個(gè)方面第一,超強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目整體進(jìn)度的推動(dòng)者,是整個(gè)項(xiàng)目的樞紐,需要聯(lián)絡(luò)采購(gòu),技術(shù),生產(chǎn),質(zhì)量等等,如果你的協(xié)調(diào)溝通能力很差,那么其他部門(mén)的人可能不會(huì)對(duì)該項(xiàng)目上心而影響整體進(jìn)度。
1、華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
謝謝你的問(wèn)題。我認(rèn)為,華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力有三點(diǎn),科技商業(yè)化。華為畢竟是一家科技企業(yè),以盈利為目的,在華為,培養(yǎng)的是技術(shù)商人,不是理論家、學(xué)術(shù)家。華為不是以空中樓閣的研發(fā)科技為目的,而是以商業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化為目的,所有科技投入必須有目的、要落地,在華為,既懂經(jīng)營(yíng)又懂科技的人是受歡迎的。任正非就說(shuō),所有華為人必須對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求負(fù)責(zé),看待產(chǎn)品、發(fā)展科技要對(duì)待兒子一樣上心,每項(xiàng)技術(shù)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)零部件都要精益求精,
生產(chǎn)規(guī)?;?。第一,華為的規(guī)模主要來(lái)自于技術(shù)、產(chǎn)品的、經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),無(wú)論在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品技術(shù)、技術(shù)專(zhuān)利、組織結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售渠道等方面,都已經(jīng)躋身于世界500強(qiáng)。第二,任正非培養(yǎng)了一批狼性的團(tuán)隊(duì),放眼全球開(kāi)疆拓土,產(chǎn)品銷(xiāo)售與科技輸出一開(kāi)始就定位于全球市場(chǎng),華為的產(chǎn)品與技術(shù)解決方案目前適用于全世界一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū),誰(shuí)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)就有話(huà)語(yǔ)權(quán),包括現(xiàn)在的5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
第三,華為實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的采購(gòu)原材料,這種采購(gòu)優(yōu)勢(shì)可以最大程度降低的單品成本,成本優(yōu)勢(shì)就是經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),技術(shù)自主化。這是最為關(guān)鍵的,第一,研發(fā)投入有保障,華為在科技上的研發(fā)投入,一直超過(guò)年總收入的10%,其中基礎(chǔ)科學(xué)研究更是占到研發(fā)投入的30%。通過(guò)科技自主研發(fā),為持續(xù)創(chuàng)新提供了保證,第二,圍繞科技含量提升,持續(xù)20多年始終專(zhuān)注于通信領(lǐng)域,打造高質(zhì)量的科技產(chǎn)品。
第三,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,華為堅(jiān)持互聯(lián)互通、共享共贏,兼并相關(guān)核心業(yè)務(wù)等方式開(kāi)展多方合作,完善科技產(chǎn)業(yè)鏈條,掌握更多的前沿技術(shù),任正非就說(shuō),華為的重要商業(yè)投資就是科技,通過(guò)新的業(yè)務(wù)重組會(huì)給客戶(hù)更多的價(jià)值。第四,對(duì)技術(shù)時(shí)刻保持憂(yōu)患意識(shí),任正非將華始終為定義為要生存下去、而不是全球第幾,始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新,他對(duì)世界發(fā)生的專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)、科技大戰(zhàn),保持高度警惕,強(qiáng)調(diào)必須培育自己的核心技術(shù)與專(zhuān)利,
2、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的核心價(jià)值是什么?在同行中的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
我認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的核心價(jià)值在以下幾個(gè)方面第一,超強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目整體進(jìn)度的推動(dòng)者,是整個(gè)項(xiàng)目的樞紐,需要聯(lián)絡(luò)采購(gòu),技術(shù),生產(chǎn),質(zhì)量等等,如果你的協(xié)調(diào)溝通能力很差,那么其他部門(mén)的人可能不會(huì)對(duì)該項(xiàng)目上心而影響整體進(jìn)度。第二,過(guò)硬的策劃能力這點(diǎn)也是很重要的,整個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束,什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了什么,都要提前做一個(gè)規(guī)劃,這就需要自己有豐富的經(jīng)驗(yàn)和時(shí)間預(yù)估能力,不然計(jì)劃緊了引起其它部門(mén)的抱怨,松了如果發(fā)生意外直接影響項(xiàng)目完成進(jìn)度,
第三,在同行中的核心競(jìng)爭(zhēng)力我覺(jué)得是這樣的必須要思路清晰,邏輯透徹,公平公正。項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)白了就是整個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng)者,但是自己是不需要去做太多具體的事,大部分是協(xié)調(diào)項(xiàng)目組其他成員去做,這就要求自己要有一個(gè)清晰的頭腦,專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,提前與當(dāng)事人約好進(jìn)度,不按時(shí)完成者必須考核。最后按照項(xiàng)目貢獻(xiàn)分配項(xiàng)目獎(jiǎng)金以上是我的看法,大家一起來(lái)討論吧,
3、在未來(lái)什么才是核心競(jìng)爭(zhēng)力?該如何教育孩子呢?
在未來(lái),認(rèn)真的永不停止的學(xué)習(xí)精神,良好的道德品質(zhì)良好的性格,健康的體魄,多種技能,才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。俗話(huà)說(shuō),技多不壓身,多一種技能多一條活路,現(xiàn)在是高科技時(shí)代,有些東西的更新?lián)Q代非常快,所以要不斷的學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),才能跟隨時(shí)代的步伐,不至于被淘汰,怎么教育孩子才具有核心競(jìng)爭(zhēng)力?孩提時(shí)代做好他現(xiàn)在的事,學(xué)好功課,培養(yǎng)他良好的道德品質(zhì)和良好的愛(ài)好,就可以了。