第一步，計算增量=當(dāng)期總量-原始總量=計算增長率增長率=增量/原始總量×100%=11/(-7)×100%=-157.14%從上面的公式可以看出，按照增長率計算公式計算出來的增長率是負(fù)數(shù)，在數(shù)學(xué)意義上是沒有問題的,這是一個計算增長率的問題,Company扭虧盈利方法:對現(xiàn)有資金重新評估,但在經(jīng)濟意義上，之前是虧損7億，現(xiàn)在是盈利4億，是正增長扭虧。
Company 扭虧盈利方法:對現(xiàn)有資金重新評估。這是很多企業(yè)容易忽視的問題。重新核算和評估支出應(yīng)是企業(yè)當(dāng)前工作的重中之重。比如，經(jīng)過一番評估，你發(fā)現(xiàn)公司的某項業(yè)務(wù)長期處于虧損狀態(tài)，而為了實現(xiàn)盈利，你必須先找出這些業(yè)務(wù)，關(guān)注那些支出最高、虧損嚴(yán)重的業(yè)務(wù)。及時止損是最大的收獲，這和投資是一樣的。重視團隊激勵，重新制定清晰的商業(yè)計劃。要知道，一個企業(yè)的所有業(yè)務(wù)都要靠團隊來帶動，團隊的積極性強，才能帶動業(yè)績的增長。在對業(yè)務(wù)進行一些調(diào)整后，首先要重新樹立員工對企業(yè)的信心，讓員工知道這樣的業(yè)務(wù)調(diào)整或者團隊裁員是一次性的，穩(wěn)定他們的情緒。在企業(yè)管理中，團隊安全也是一個非常重要的因素。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，管理者也需要及時公開表揚那些做出突出成績的員工，認(rèn)可員工做出的成績。
2、現(xiàn)在虧損的7個億干到4個億盈利,增長百分之多少?怎么計算?這是一個計算增長率的問題。一般來說，增長率的計算公式是:增長率=增量/原總額×100%=(本期總額-原總額)/原總額×100%=(本期總額/原總額-1)×100%，第一步，計算增量=當(dāng)期總量-原始總量=計算增長率增長率=增量/原始總量×100%=11/(-7)×100%=-157.14%從上面的公式可以看出，按照增長率計算公式計算出來的增長率是負(fù)數(shù)，在數(shù)學(xué)意義上是沒有問題的。但在經(jīng)濟意義上，之前是虧損7億，現(xiàn)在是盈利4億，是正增長扭虧，按照通式，是負(fù)增長，容易誤導(dǎo)。
