法人層級是什么意思，甲方代表法人法人代表項目負責人等等相關人員都是什么概

來源：整理時間：2023-06-03 14:44:05 編輯：金融知識手機版

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1，甲方代表法人法人代表項目負責人等等相關人員都是什么概
2，什么是一級法人和二級法人
3，公文處理中什么時候用單位什么時候用部門可以舉具體的
4，什么是一級法人資格
5，現代企業(yè)到底是怎么樣的我不能具體理解產權清晰權責明確政
6，談怎樣確立事業(yè)單位法人主體地位

1，甲方代表法人法人代表項目負責人等等相關人員都是什么概

建筑工程施工現場的三方人員：1、建設單位，就是投資方，投資方一般會成立公司，投資方的老板只有一個的這個老板就是公司法人，如果投資人比較多就是投入錢較多的就會是公司法人代表，進行投資項目的時候，施工實施階段，建設單位會在現場派駐一名負責人，這個甲方負責人就是甲方代表，甲方代表就是代表甲方行使部分受托的權力與義務。2、施工單位，就是通過招投標簽訂施工合同負責項目具體施工的一方，施工方分兩個層次，一是公司層面，公司層面就有老板是法人，下面會有一些例如財務部門、工程部、安全部、技術部等等，公司承接業(yè)務之后，不會由老板親自負責施工現場，這時候就選派一些人員形成項目層面的管理組織，項目負責人也就是項目經理，是總負責施工現場的所有事情，包括跟甲方、監(jiān)理的聯系以及對項目部的管理等等，除了項目經理、下面還有技術負責人、安全員、質檢員等等管理人員。3、監(jiān)理單位，是受投資方也就是甲方或者叫建設單位的委托對施工方的施工行為進行檢查監(jiān)督，監(jiān)理單位也會在現場組成一個項目部，項目部按權利大小有上之下為：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。

你好！……。……你找一下規(guī)范的名詞解釋如果對你有幫助，望采納。

甲方代表法人法人代表項目負責人等等相關人員都是什么概

2，什么是一級法人和二級法人

二級法人及一級法人的法律關系就是二級法人所有債權債務全部歸屬于一級法人單位，分公司即使對外具有一定的職權也是因為總公司授權，其實質上并不是獨立法人，總公司與分公司之間關于授權和職能劃分不能起到對抗第三人的效力，在發(fā)生經濟糾紛時，總公司與分公司承擔連帶責任。法律依據：《中華人民共和國公司法》第三條公司是企業(yè)法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。

什么是一級法人和二級法人

3，公文處理中什么時候用單位什么時候用部門可以舉具體的

　　“部門”一般指的某一級黨政機關下設、或者內設的機構，這是從行政機構設置的角度上說的，跟社會上其他方面的概念是不一樣的。比如說，某某區(qū)的衛(wèi)生局，雖然從法律的角度上看，這是一個獨立的法人單位，但在嚴格意義上的行政體系內，它是某某區(qū)政府的下設機構，是某某區(qū)政府設立這樣一個機構，負責本轄區(qū)內的衛(wèi)生行政管理的單位，它是代表區(qū)政府行使這項管理職能。再比如說，某區(qū)委的組織部，在社會公眾眼里面這是一個獨立的單位，但是從組織機構角度上說，這是某區(qū)委內設的一個機構，其對外的效力是代表本級區(qū)委。一般而言，部門就是指的這種某級黨委、政府內設的部、委、辦、局，有種更明確的說法是“市直部門”、“區(qū)直部門”這樣的叫法，則更明確的體現了這類部門“直屬”、“下設”的層級概念?！　　皢挝弧钡母拍顒t要寬泛的多，符合法律規(guī)定的法人單位、非法人單位（包括一部分行政、事業(yè)機構）甚至各類民間組織、社團都可以稱為單位，嚴格起來說“單位”應該指的是獨立的、成建制的、專門從事某項工作或者有具體業(yè)務范疇的一個組織，這個組織小可以幾個人（比如某某辦事處）、大可以成千上萬人（比如國有大型企業(yè)），都可以籠統地稱為“單位”。在社會公眾的理解中，單位還包括“打工賺錢吃飯的地方”這樣一個概念，說起某某人的單位，往往指的是給他發(fā)工資的地方，至于他是否有什么業(yè)余愛好、是否加入什么民間社團組織等等，一般不太放在“單位”的概念中來討論。

公文處理中什么時候用單位什么時候用部門可以舉具體的

4，什么是一級法人資格

一級法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。簡言之，法人是具有民事權利主體資格的社會組織。作為口語，有時將法人代表也稱為法人。1、法人不是人，是一種社會組織，但其可以像自然人一樣參加民事法律關系，享有權利，承擔義務。2、法人享有民事權利能力和民事行為能力。3、法人具有獨立的財產。4、法人能夠獨立的承擔民事責任。擴展資料：根據《中華人民共和國民法通則》第三十七條法人的條件法人應當具備下列條件：(一)依法成立；(二)產或者經費；(三)有自己的名稱、組織機構和場所； (四)能夠獨立承擔民事責任。第四十九條法定代表人的法律責任企業(yè)法人有下列情形之一的，除法人承擔責任外，對法定代表人可以給予行政處分、罰款，構成犯罪的，依法追究刑事責任： (一)超出登記機關核準登記的經營范圍從事非法經營的； (二)向登記機關、稅務機關隱瞞真實情況、弄虛作假的； (三)抽逃資金、隱匿財產逃避債務的； (四)解散、被撤銷、被宣告破產后，擅自處理財產的； (五)變更、終止時不及時申請辦理登記和公告，使利害關系人遭受重大損失的； (六)從事法律禁止的其他活動，損害國家利益或者社會公共利益的。參考資料來源：百度百科——一級法人

我國許多企業(yè)實行“多級法人制”，不僅公司具有法人地位，它們的下屬機構也具有法人或準法人的地位。而且，這種法人身份往往向更低的層級延伸，正所謂“父要生子、子要生孫、子子孫孫、無窮無盡”，以至于形成了“二級法人”、“三級法人”、“四級法人”……最后連大家長也不知道自己有多少子孫的局面。不少人認為，這是一種能夠調動積極性的企業(yè)制度。一級法人，就是總公司的法人。

我是來看評論的

5，現代企業(yè)到底是怎么樣的我不能具體理解產權清晰權責明確政

我覺得，除了你后來提到的幾點，現代企業(yè)還有有兩個基本要素：一是法制代替人制。具體的說就是制度化管理，凡事有相應的規(guī)定、規(guī)章和制度，做事有章可循，有法可依，不能違背原則；其次是科學的流程，包括，業(yè)務流程、工作流程等的明晰規(guī)定以及企業(yè)員工對其的明確認識和執(zhí)行。1、產權清晰：就是公司到底是有誰來負責，誰對運營盈虧負責，通俗簡單點說，就是公司到底是誰的？2、權責明確：權力有多大，責任就有多大。二者關系必須明確，在某些公司，甚至將權力和責任關系進行的量化。比如在某個崗位上的領導，必須保證該部門事故發(fā)生率不得高于1%3、政企分開：企業(yè)自主運營，各級政府不得以行政手段強迫或者提供政策上的優(yōu)惠來換取企業(yè)不當行為。4、管理科學：也就是管理制度化、流程化的體現，同時，本著能夠激發(fā)創(chuàng)新精神、主人翁意識的出發(fā)點，不斷提高企業(yè)管理水平，達到效率和效果的最佳結合點！以上僅是個人的一些認識，希望能夠有所幫助。另外，在瀏覽網頁的時候看到“立志成才”網友發(fā)的一些比較專業(yè)的東西，張貼過來，也謝謝那位“立志成才”網友。全文如下：所謂現代企業(yè)制度，是指適應社會化大生產和市場經濟要求的產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的一種新型企業(yè)制度?，F代企業(yè)制度的特征是由現代企業(yè)的特征決定的，可以從不同角度去理解它的特征。如從財產關系看，它具有產權明晰、法人財產、有限責任等特征；從組織管理制度看，它具有兩權分離、相互制衡、激勵和約束兼容等特征；從企業(yè)行為看，它具有目標明確、分配規(guī)范、管理科學等特征；從企業(yè)生存的外部條件看，它具有公平競爭、優(yōu)勝劣汰、法制約束等特征。但歸納起來，主要有以下五方面：(1)產權關系明晰。即企業(yè)是法人團體、具有民事行為能力，獨立享有民事權利，承擔相應的民事責任。企業(yè)產權關系清楚，出資者享有企業(yè)的產權，企業(yè)擁有企業(yè)法人財產權。(2)享有法人財產權。即企業(yè)法人有權有責，企業(yè)以其擁有的全部法人財產，依法自主經營、自負盈虧、照章納稅，并對出資者負責，承擔資產保值增值的責任。(3)實行有限責任制度。即出資者按投入企業(yè)的資本額享有所有者權益，也就是擁有資產受益、重大決策和選擇管理者等權利；企業(yè)破產時，出資者只以投入企業(yè)的資本額對企業(yè)債務負有限責任。(4)政企職責分開。政府依法管理企業(yè)，企業(yè)依法自主經營，不受政府部門直接干預。政府調控企業(yè)主要用財政金融手段或法律手段，而不用行政干預。(5)權責明確的管理制度。即一方面有相互制衡的法人治理結構，如股份制公司中的股東會(權力機構)、董事會(決策機構)、監(jiān)事會(監(jiān)督機構)和總經理(執(zhí)行機構)等；另一方面具有權責明確的經理式的管理層級制，善于管理，提高效率。簡言之，現代企業(yè)制度的內涵就是：產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學。

現代企業(yè)制度是指以市場經濟為基礎，以完善的企業(yè)法人制度為主體,以有限責任制度為核心,以公司企業(yè)為主要形式,以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業(yè)制度。　　企業(yè)制度的主要內容包括:企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度、出資者有限責任制度、科學的領導體制與組織管理制度?！　浜x和所包括的主要內容來看，構建產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業(yè)制度主要可包括以下內容：　　1、企業(yè)資產具有明確的實物邊界和價值邊界，具有確定的政府機構代表國家行使所有者職能，切實承擔起相應的出資者責任。　　2、企業(yè)通常實行公司制度，即有限責任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股東代表大會、董事會、監(jiān)事會和高級經理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結構，并有效運轉。　　3、企業(yè)以生產經營為主要職能，有明確的盈利目標，各級管理人員和一般職工按經營業(yè)績和勞動貢獻獲取收益，住房分配、養(yǎng)老、醫(yī)療及其他福利事業(yè)由市場、社會或政府機構承擔。　　4、企業(yè)具有合理的組織結構，在生產、供銷、財務、研究開發(fā)、質量控制、勞動人事等方面形成了行之有效的企業(yè)內部管理制度和機制?！　?、企業(yè)有著剛性的預算約束和合理的財務結構，可以通過收購、兼并、聯合等方式謀求企業(yè)的擴展，經營不善難以為繼時，可通過破產、被兼并等方式尋求資產和其他生產要素的再配置。所以，要構建現代企業(yè)制度，就要圍繞上述幾方面來制定出具體、詳細的各項可實施的制度。

6，談怎樣確立事業(yè)單位法人主體地位

根據《事業(yè)單位登記管理暫行條例》（國務院第411號令）的規(guī)定，事業(yè)單位應當具備法人條件，并且在進行法人登記，領取事業(yè)單位法人證書后才能開展活動。事業(yè)單位法人登記工作雖然在全國推開已經有近10年時間了，但目前各地仍然存在著大量不具備法人條件的事業(yè)單位，已登記的事業(yè)單位普遍法人主體地位不明確，對財政和主管部門的依賴性較強，不能完全按法人模式運行等等。就如何解決事業(yè)單位法人主體地位不明確的問題，進一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理工作，筆者談幾點粗淺看法：一、要對事業(yè)單位職能進行準確定位現有事業(yè)單位主要組建于計劃經濟時期，由于當時政府職責范圍缺乏明確的界限，使事業(yè)單位承擔了市場經濟條件下本應由多種組織形式承擔的社會事業(yè)職責，其服務既有公益性，又有私益性，這種職能上的多元化是事業(yè)單位許多弊端的深層次根源，使事業(yè)單位陷入體制性障礙的重重包圍之中，左沖右突，還是在沉郁低唱“敢問路在何方？”。這種職能定位的模糊也直接導致了事業(yè)單位很難從行政機關真正獨立出來，確立自身的法人地位，同時也導致了事業(yè)單位改革始終停留在微觀領域的淺層次施行業(yè)務性改革，較之行政體制改革、企業(yè)改革慢了一拍、乃至二拍。近些年來，圍繞究竟該如何定位事業(yè)單位職能的爭論一直沒有停止過。由于職能定位的混沌，中央機構編制部門對事業(yè)單位的定義也一改再改，最新、最權威的定義是，中央編辦在今年4月15日出臺的《事業(yè)單位登記管理條例實施細則》中的表述。所謂事業(yè)單位，是指國家為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、廣播電視、社會福利、救助減災、公用設施管理等活動的社會服務組織。不管對事業(yè)單位如何定義，但有一點還是形成了基本共識，那就是事業(yè)單位是公益性的社會服務組織。要建立健全現代事業(yè)法人制度，真正確立事業(yè)單位的法人主體地位，首要的就是要對照公益性社會服務組織這一事業(yè)單位基本的職能定位，對事業(yè)單位進行全面清理，合理劃分和界定行政機關和事業(yè)單位的職責。對完全履行行政職能的事業(yè)單位該認定為行政機構的要認定為行政機構；對完全履行競爭性經營開發(fā)職能的事業(yè)單位，該轉為企業(yè)的要轉為企業(yè)。對一時難以劃分的行政職責，可以作為過渡，按審批權限經機構編制部門批準或經機構編制部門審核后報黨委或政府批準，通過授權的方式交由事業(yè)單位承擔。經批準設立的履行行政職能的事業(yè)單位也應辦理法人登記，并依法以《事業(yè)單位法人證書》作為其具備執(zhí)法主體資格的依據，其執(zhí)法范圍應當以證書記載的“宗旨和業(yè)務范圍”為準。二、要規(guī)范事業(yè)單位的管理現在行政機關仍然習慣把事業(yè)單位當作自身的附屬物，事無巨細，都由自已說了算。對事業(yè)單位的管理一直套用行政機關的管理方式和方法，從而使事業(yè)單位中官本位、鐵飯碗、大鍋飯等“機關病”日益凸現出來。日趨嚴重的行政化傾向使得事業(yè)單位的服務職能弱化，束縛了事業(yè)單位中人的進步，阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。要確立事業(yè)單位法人主體地位，很關鍵的一點就是要建立起適應市場經濟要求和事業(yè)單位發(fā)展需要的管理體制。首先，要轉變對事業(yè)單位的管理方式。主管部門（舉辦單位）對事業(yè)單位的管理要由微觀具體事務管理轉向宏觀綜合管理上來，從過去以行政命令、指令性計劃為主的直接管理轉到運用法律、經濟手段為主的間接管理上來。主管部門對事業(yè)單位的管理職責主要是政策引導，管好領導班子（或只管法定代表人），監(jiān)管國有資產，并切實采取措施，保障事業(yè)單位的獨立運作權，使其能夠自主決定本單位的發(fā)展規(guī)劃，獨立開展活動，并承擔民事權利義務。其次，要賦予事業(yè)單位法人相應的人事管理權。要使事業(yè)單位法人享有充分的用人自主權，在按規(guī)定的程序審批后，可自主選人用人；要結合事業(yè)單位人事制度改革，建立事業(yè)單位人員聘用制，逐步形成人員能進能出、干部能上能下的用人機制；要擴大事業(yè)單位內部的工資分配自主權，逐步建立形式多樣、自主靈活的分配制度，形成良好的激勵機制和約束機制。第三，要規(guī)范事業(yè)單位機構編制管理。對職能單一、規(guī)模過小、服務對象單一的事業(yè)單位進行撤并，使合并后的事業(yè)單位具備法人條件。要精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所，將設置過多、過散的站所，尤其是不具備法人條件的站所歸并成綜合性的“農業(yè)服務中心”、“文化服務中心”等，使其具備法人條件。各級機構編制部門在審批成立新的事業(yè)單位時，應當把該單位能否具備法人條件作為審批的重要依據，不得再批準成立不具備法人條件的事業(yè)單位。三、要建立獨立法人財產制度現在事業(yè)單位財務管理的一大弊端是，事業(yè)單位名義上有財產，但實際上由主管部門控制，導致事業(yè)單位財產所有權主體虛置，最終誰也不能對資產的保值增值負責。建立健全現代事業(yè)法人制度，解決事業(yè)單位法人主體地位不明確的問題，最基本的是建立獨立事業(yè)法人財產制度。首先，要明確事業(yè)單位的產權。要對事業(yè)單位的資產進行認真清理，明確產權關系，落實與其宗旨和業(yè)務范圍相適應并可獨立支配的法人財產。對沒有與其開展業(yè)務活動相適應的資產的事業(yè)單位，財政或主管部門要劃撥或授予相適應的資產，作為法人的開辦資金。事業(yè)單位開辦資金數額須經會計師事務所驗證。其次，賦予事業(yè)單位獨立核算權。要切實落實事業(yè)單位的財務自主權。事業(yè)單位一般應配會計、出納，獨立建帳。如因單位規(guī)模小不能配備專門財務人員的，可以實行財務代理制，由主管部門或委托中介機構代理帳目，但財產、經費的使用權在事業(yè)單位，且?guī)つ恳獑瘟?。有條件的地方和部門可以試行事業(yè)單位會計委派制。第三，加強對國有資產的管理。事業(yè)單位登記管理部門要主動與其業(yè)務主管機關和財政部門密切配合，采取有力措施，加強對事業(yè)單位國有資產的管理，防止國有資產流失。凡涉及到國有資產產權轉移的，必須辦理有關產權轉移手續(xù)。要逐步建立事業(yè)單位法定代表人離任審查制度，把審查結論作為事業(yè)單位登記管理的重要依據。四、要完善事業(yè)法人治理結構建立事業(yè)單位法人制度，確立事業(yè)單位法人地位，真正的目的就是要建立起有效的事業(yè)單位法人運行機制。即有人對事業(yè)單位資產的保值增值真正負責，具有自主經營、自我發(fā)展的強大動力，具有自我約束、規(guī)范經營的內在要求。這幾個方面都取決于事業(yè)單位有沒有完善的法人治理結構。從某種程度上說沒有完善的事業(yè)單位法人治理結構，也就沒有真正意義上的獨立事業(yè)單位法人運行機制，更談不上獨立法人地位。首先，要明確政府和事業(yè)單位主管部門作為出資人的權利和責任，落實事業(yè)單位法人對國有資產保值增值的權利和責任，調動事業(yè)單位的積極性，推動事業(yè)單位發(fā)展。其次，要使事業(yè)單位干部職工利益與單位利益統一起來，讓各方都能從事業(yè)單位的發(fā)展中直接獲得與其貢獻相稱的利益。要讓所有事業(yè)單位的職工都能通過適當的形式，參與事業(yè)單位管理，根據自己對事業(yè)單位發(fā)展所作出的貢獻，依法享有各自的權益，這就使事業(yè)單位不僅具有了自主經營、自我發(fā)展的條件，而且具有了自主經營、自我發(fā)展的強大動力。第三，理順事業(yè)單位內部各組織的關系，形成有效的制衡機制，并建立相應的制度予以保障。當前事業(yè)單位法人可以通過建立組織章程，明確單位的名稱、住所、經濟性質、宗旨和業(yè)務范圍、組織機構和職權，明確法人單位、法定代表人和職工的權利義務，明確單位的領導體制、財務、資產、人事管理準則、社會服務行為準則等。有條件的事業(yè)單位法人可以探索建立董事會、監(jiān)事會和經理班子，以產權關系為基礎，代理關系為紐帶，各負其責，相互制約，大家共同對事業(yè)單位的利益和發(fā)展負責，從而確保事業(yè)單位規(guī)范有序發(fā)展。

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法人層級是什么意思，甲方代表法人法人代表項目負責人等等相關人員都是什么概

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