行業(yè)金融業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)員工流動率相對較高，均超過14%；制造業(yè)員工流動率員工流動率為8.3%。員工流動率包括了內(nèi)外部的流動率（離職率）與內(nèi)部的流動率（崗位調(diào)整與調(diào)動-崗位異動），職業(yè)技能人才的流動率僅為5.3%，企業(yè)規(guī)模小微企業(yè)員工流動率12.7%，大中型企業(yè)員工流動率8.7%。

1、為什么中國企業(yè)流動率這么高？

討論一個觀點(diǎn)時，要先看看是否有足夠的調(diào)查或證據(jù)來證明這個結(jié)論。如果觀點(diǎn)是錯的，討論就沒有意義，全球知名的人力資源咨詢公司怡安翰威特的調(diào)查結(jié)果顯示，中國員工平均流動率為15.9%，在全球都處于高位。所以，這個結(jié)論是成立的，我們再來看看細(xì)分的數(shù)據(jù)。2016年上海市人力資源和社會保障局就業(yè)促進(jìn)中心以全市勞動用工登記備案管理系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按照簡單隨機(jī)抽樣的原則，從全市數(shù)十萬家企業(yè)中抽取了3240家企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查，并據(jù)此發(fā)布《上海市企業(yè)員工流動率調(diào)查報告（2016）》，

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)我們可以得出以下幾方面的結(jié)論：1.城市勞動者就業(yè)穩(wěn)定程度有所提高，企業(yè)員工流動率大體上在10%-12%之間小幅震蕩。一般來說，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的城市，流動率會越趨于穩(wěn)定，2.戶籍本市戶籍勞動力的流動率為8.4%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外省市來滬人員流動率的15.6%，但后者在經(jīng)歷了為期三年的波動后總體呈現(xiàn)下降趨勢。

外省市來滬人員要承擔(dān)房租這筆很大的開銷，所以在工作初期會非?？粗厥杖耄杖肷愿咭稽c(diǎn)就跳槽，但等到收入可以較好地支付日常開銷后，他們就會對自己的職業(yè)生涯有更長遠(yuǎn)的規(guī)劃，選擇工作會考慮更多的要素，3.年齡應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)穩(wěn)定度不高，流動率為12.9%。很多人在大學(xué)沒有做過職業(yè)規(guī)劃，而是在工作后通過不斷試錯來確定自己適合的職業(yè)，實(shí)際上這個工作應(yīng)該在大學(xué)階段就完成，

4.職業(yè)技能人才的流動率僅為5.3%。與其他各類職業(yè)比較，技能人才流動率最低、就業(yè)最為穩(wěn)定，技能人才一般跳槽范圍較窄，同時他們大部分時間關(guān)注在技術(shù)領(lǐng)域的事情，不會像銷售之類對外的職業(yè)，經(jīng)常關(guān)注就業(yè)市場的變化。5.行業(yè)金融業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)員工流動率相對較高，均超過14%；制造業(yè)員工流動率員工流動率為8.3%，

制造業(yè)員工流動率較低，幾乎在全球都是這樣。在中國還有一些行業(yè)的流動率特別高，就是快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、游戲業(yè)，經(jīng)常有人一兩年換一次工作，6.企業(yè)性質(zhì)民營企業(yè)員工流動率為13.2%，高于平均水平。國內(nèi)的民營企業(yè)現(xiàn)在提供給員工的收入，并不比歐美外企差，但是在培訓(xùn)、對員工成長的關(guān)注、工作環(huán)境、管理等方面還有待提高，

尤其是對于部分90后，這些方面甚至比收入更重要。7.企業(yè)規(guī)模小微企業(yè)員工流動率12.7%，大中型企業(yè)員工流動率8.7%，這個很容易理解，小微企業(yè)能存活三年的比例很小，一旦公司倒閉或者面臨危機(jī)，員工自然要另起爐灶。我是【職業(yè)咨詢顧問陳凱】，如果覺得我的回答不錯，歡迎點(diǎn)贊、評論或點(diǎn)擊右上角【關(guān)注】，讓我們一起用智慧成就快樂工作！，

2、一個公司一年里都在招聘、面試，而員工的流動率卻非常大，這是為什么？

不知道題主說的員工流動率是不是指員工離職率。員工流動率包括了內(nèi)外部的流動率（離職率）與內(nèi)部的流動率（崗位調(diào)整與調(diào)動-崗位異動），從題主的題意判斷，我把題主的“流動率”理解成“離職率”來作答。一個企業(yè)，就是因?yàn)閱T工的離職率大，所以為了補(bǔ)充不停離職的崗位，才無奈地、不停地招聘、面試，尤其在生產(chǎn)性的企業(yè)，尤其如此，一線員工幾乎沒有滿員招聘到位的時候，

造成這種情況的原因很多。一、工作氛圍的問題，有很多員工離職，自己都不知道自己為什么離職，反正就是覺得公司什么地方不對勁，也能舉出一些實(shí)例，比如“公司不讓大聲說話”、“提出的建議總是不被采納”等等，其實(shí)，提煉一下，其離職原因都是因?yàn)椤肮ぷ鞣諊辈缓玫脑?，公司的工作氛圍包含了人與人之間的關(guān)系、員工關(guān)系的問題、價值觀的問題、管理開放性的問題、管理層態(tài)度的問題、公司制度和政策的問題、工作環(huán)境的問題，等等。