他的商業(yè)帝國究竟有多大，他到底有多少財(cái)富呢。李嘉誠旗下的長江實(shí)業(yè)則從匯豐購入和黃22.4的股份，開始涉獵酒店及商業(yè)，18年長江和記年度財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上，有記者問李嘉誠對(duì)丟掉亞洲首富的看法，老人微微一笑，表示自己對(duì)首富的虛名并不在意，但他認(rèn)為外國財(cái)富在評(píng)選規(guī)則上有問題，這些排行榜大多只統(tǒng)計(jì)他所持有的和記股份市值，卻沒有將他全球投資的實(shí)業(yè)資產(chǎn)算進(jìn)去。

1、李嘉誠總資產(chǎn)多少億，李嘉誠總資產(chǎn)過萬億是真的嗎？

嚴(yán)格來說，應(yīng)該是這樣?？纯此纸o兩個(gè)兒子的資產(chǎn)就價(jià)值兩千億美元，比那個(gè)所謂世界首富貝佐斯身家1500億美元還要多，而且貝佐斯大部分資產(chǎn)都是股票，而股票一旦崩盤就變廢紙的，而李嘉誠旗下的公司涉及很多行業(yè)，散布56個(gè)國家，大多在歐洲，而且基本都是實(shí)業(yè)或壟斷行業(yè)，運(yùn)營良好，市值很高，轉(zhuǎn)手賣出去都可以賣很高價(jià)錢，光他個(gè)人銀行存款加利息都有數(shù)百億美元，而且經(jīng)媒體曝光，李嘉誠還有大量房地產(chǎn)、珍貴收藏品、股票分紅、基金等等。

即使如此，大家所知道也僅僅是冰山一角罷了，粗略估計(jì)，李嘉誠的所有總資產(chǎn)價(jià)值應(yīng)該超過1萬億美元，完全就是富可敵國，說買下半個(gè)英國，都不夸張。李嘉誠根本就不在乎那些什么富豪排行榜，反而恨不得盡量排低些，李嘉誠刻意低調(diào)，隱藏了自己很多資產(chǎn)，就是因?yàn)橐郧八麅鹤咏o人綁架過，給10億港幣的贖金才肯放人，他有心理陰影，深知財(cái)不可露眼，也很怕別人綁架他，不僅把自己的大別墅做得跟碉堡似的，挖地道都進(jìn)不去，而且高價(jià)聘請(qǐng)了25個(gè)國際保鏢，

2、李嘉誠的商業(yè)帝國有多大？

“香港，是李家的城?！边@句話香港人說了二十年，直到今天都沒有過時(shí)，這是因?yàn)閾碛旋嫶笊虡I(yè)帝國的李嘉誠，在香港首富的位置上已經(jīng)連續(xù)坐了二十年之久。甚至在他拆分家產(chǎn)給兩個(gè)兒子之前，亞洲首富都非他莫屬，雖然近幾年來，李嘉誠在股票市值身家上，先后被馬云、馬化騰、王健林、許家印等后輩超越，以至于馬云還公開表示：這是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，不再屬于李嘉誠了！不過，有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，靠互聯(lián)網(wǎng)泡沫堆積起來的財(cái)富數(shù)字，是不能和李家遍布全球的商業(yè)實(shí)體布局相提并論的。

李嘉誠也曾透露，外界所披露的財(cái)富值，僅僅是自己身家的二分之一不到，特別是他歷時(shí)50載傾力打造的長江商業(yè)帝國，行業(yè)遍及港口、零售、基建、電信、能源多個(gè)領(lǐng)域，其上市公司總市值已超萬億規(guī)模。那么李嘉誠是如何發(fā)跡的？他的商業(yè)帝國究竟有多大，他到底有多少財(cái)富呢？一、創(chuàng)立長實(shí)集團(tuán)，李嘉誠出生于廣東潮州，12歲時(shí)為了躲避戰(zhàn)亂，和家人逃難到香港。

他的父親因無錢看病離世后，15歲的李嘉誠便挑起了家中的生活重?fù)?dān)，到一家塑膠貿(mào)易公司上班，1950年，年僅22歲的李嘉誠靠著岳父的資助，創(chuàng)立了長江工業(yè)。最初經(jīng)營塑膠制品，后來他看到意大利的塑膠花熱銷歐美市場，意識(shí)到這種工藝品在香港也能流行，于是他率先在香港生產(chǎn)銷售塑膠花，并很快熱銷掀起香港消費(fèi)新潮流，長江塑膠廠也從默默無聞，成為全球最大的塑膠花廠家，李嘉誠因此被稱為塑膠花大王。

1958年，李嘉誠在港島建起第一棟12層高的工業(yè)大廈，正式進(jìn)軍房地產(chǎn)市場，并在1967年香港地價(jià)暴跌時(shí)大量買入土地，隨著市場回暖，長江實(shí)業(yè)很快成為香港具主導(dǎo)地位的地產(chǎn)公司。1972年長江實(shí)業(yè)在香港交易所上市，李嘉誠身價(jià)迅速飆升，躋身香港十大富豪之列，二、收購擴(kuò)張之路。1975年，英國人祈德創(chuàng)辦的和記洋行由于過度擴(kuò)張，財(cái)政陷入困境，只得將33.65%股權(quán)賣給匯豐銀行，

而李嘉誠旗下的長江實(shí)業(yè)則從匯豐購入和黃22.4的股份，開始涉獵酒店及商業(yè)。此后李嘉誠開啟“買買買”模式，收購百佳超市、希爾頓酒店及購物中心，并在1980年整合和記地產(chǎn)和黃埔船塢，成立和記黃埔地產(chǎn)集團(tuán)，在香港開展移動(dòng)電話業(yè)務(wù)，同時(shí)進(jìn)軍內(nèi)地房地產(chǎn)市場，利用內(nèi)地開放之初超低價(jià)拿下大量土地。李嘉誠的投資眼光老到毒辣無人能及，1986年時(shí)，國際油價(jià)跌到冰點(diǎn)，每桶石油才11美元，

在外界質(zhì)疑之下，他卻以32億港元購入加拿大赫基石油52%的股份。當(dāng)時(shí)赫基石油每天虧500萬港元，但隨著石油觸底反彈，如今的赫基石油每天的收益高達(dá)1.15億港元，這也成為他最偉大的投資之一，此外，李嘉誠還在市場低迷時(shí)，在全球投資了63家科技公司，涉及石油、港口、地產(chǎn)、通訊、超市等高利潤回報(bào)領(lǐng)域，其中不泛FACEBOOK這樣的科技巨頭。