在我看來，王思聰自己就有能力把這些錢給還了。等真的到了錢花不完時，又想著，要這么多錢干嘛，雖然王健林身價過千億，但是可能銀行存款連百億都拿不出來，假設王健林真的把萬達套現，1550億，這是一筆什么樣概念的巨額財富，以我們普通人的思維，那肯定要賣，賣到的錢足夠花十輩子了。

1、為什么馬云不把公司留給兒子？

是自己的公司才可以留給兒子。比如李嘉誠可以將長和留給李澤楷，王健林可以將萬達留給王思聰，劉永好可以將新希望留給劉暢，孫宏斌可以將融創(chuàng)留給孫喆一，宗慶后可以將娃哈哈留給宗馥莉，因為這些公司是典型的家族企業(yè)，創(chuàng)始人擁有絕大多數股權，擁有無可爭議的地位，但是，馬云是沒有辦法將阿里留給自己的兒子的，甚至你很少看到馬云家人的新聞；同樣，馬化騰也沒有辦法將騰訊留給他自己的孩子；李彥宏也沒有辦法將百度留給他的女兒。

為何？因為這些科技公司有一個顯著特點，為了融資不得不大量稀釋股權，使得創(chuàng)始人的持股比例只占很小一部分，比如馬云只持有阿里6.4%的股權，只相當于軟銀的四分之一；馬化騰只持有騰訊8.6%的比例，不到大股東南非報業(yè)的三分之一（持股30%）；李彥宏也只持有百度16.22%的股份，持有少部分股權，意味著這些創(chuàng)始人必須要按照既定的商業(yè)規(guī)則行事：遴選新的接班人，必須任人唯賢。

任人唯親的結果必然是股東的反對，創(chuàng)業(yè)團隊的反目，還有員工的懷疑，那這樣的企業(yè)還能經營得下去嗎？尤其是在科技公司，牛人眾多，而且各個在人才市場都不愁找到新的工作，如果創(chuàng)始人一意孤行非要將企業(yè)搞成家族企業(yè)，那么員工分崩離析是必然的結果，他們完全可以跳槽找到更好的工作，阿里是這么做的，比爾·蓋茨的微軟也是這么做的，喬布斯的蘋果也是如此，惠普、IBM這樣的老牌科技公司，同樣是這么做的。

如果是家族企業(yè)，那就沒有這么多考慮，畢竟經營得好或者不好，都只是這一家子事情，其他人打好工就行了，無論是馬云還是馬化騰、李彥宏，還是劉強東、拼多多的黃崢，他們的公司都不太可能傳給下一輩。其實這是一種進步，因為企業(yè)想要獲得超長的生命力，必須確保最合適的領導人來領導這個企業(yè)，這個領導人顯然不能僅僅局限于核心創(chuàng)始人的后代身上，這是局限性太強的一個選項，

將目標放到龐大的職業(yè)經理人群體，或者是企業(yè)內部幾萬人的群體，那么找到一個更優(yōu)秀的繼承人的可能性更大。比如接班馬云的張勇，就是典型的職業(yè)經理人，他甚至不是阿里的創(chuàng)始人，直到2007年才加入阿里，具體到阿里身上，還有一個特殊性，那就是馬云雖然有著毋庸置疑的核心地位，但馬云也并非帝國時代的皇帝：阿里有一個合伙人制度，目前有38個合伙人，提名新的董事、吸納新的合伙人，都需要合伙人集體投票，而非馬云一票決斷。

阿里的這些合伙人，都是獨當一面的高級管理人才，比如螞蟻金服的CEO井賢棟，淘寶的CEO蔣凡等等，這些人都是有自己獨立思想的人，他們享有的這一張寶貴的投票，肯定會做出理性的決策，而絕不會是什么效忠于馬云的牽線木偶，既然如此，那阿里由誰來繼續(xù)領導，是取決于這些投票，而非馬云的個人意志。關注孔方財經，讓你第一時間了解熱點財經事件背后的經濟原理，

2、為什么馬云、王健林他們的錢八輩子花不完，還會想著繼續(xù)掙錢？

人都是有欲望的。沒錢時想著能溫飽就行，等到真的溫飽了，想著若是跨入富裕階層那該有多好。等有了許多錢富裕了，又想著做個大富豪感覺肯定會更好…，等真的到了錢花不完時，又想著，要這么多錢干嘛？閑著也是閑著，還不如去繼續(xù)努力，繼續(xù)投資，或者是去做做善事，至少也是一種修行。人這一輩子就喜歡折騰，錢多了折騰，沒錢人為了生存，也會到處折騰。

3、如果你是王健林，你會幫王思聰把欠的錢還上嗎？

謝謝網友的邀請：在我看來，王思聰自己就有能力把這些錢給還了！不知道為什么他不還，如果我是王健林，我的做法是要王思聰自己先償還，他實在是沒有錢拿出來了，我會替他收拾這個爛攤子，畢竟和他有著父子關系，血濃于水的親情是無法隔斷的！我會讓他吸取這樣的經驗教訓，吃一塹長一智，老了之后，萬達集團還是要交給王思聰來打理的！年少輕狂，也應該吃點苦頭，讓他知道生意不是這么好做的，錢也不是這么容易賺的！。