壽險(xiǎn)保險(xiǎn)公司 運(yùn)營(yíng)部門主要做什么，保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理崗做什么？保險(xiǎn)部-2保險(xiǎn)公司有哪些職位？各職能部門都有綜合后臺(tái)崗位。我不知道你說的是哪個(gè)部門，保險(xiǎn)公司 運(yùn)營(yíng)服務(wù)部保險(xiǎn)公司分公司和市場(chǎng)部的主要區(qū)別在于工作職能不同，他們是上下級(jí)，營(yíng)銷服務(wù)部隸屬于分公司，營(yíng)銷服務(wù)部以銷售為主。分公司架構(gòu)比較完整，有理賠、客服等職能崗位。

工作職責(zé):1。保險(xiǎn)理賠:以車險(xiǎn)為例。新車投保時(shí)，首先要在系統(tǒng)中出保單，然后將保單分類，將新出的保單錄入工作臺(tái)帳表，并在公司自己的內(nèi)部系統(tǒng)中登記。最后提交財(cái)務(wù)部報(bào)名，報(bào)名后提交至保險(xiǎn)公司。二、保險(xiǎn)維修接待:就前面的例子來說，如果有車輛出險(xiǎn)，先詢問具體情況，詢問客戶的保險(xiǎn)情況，然后進(jìn)行相應(yīng)處理，留下手續(xù)，給客戶的車做一個(gè)環(huán)保檢查，告訴客戶車在店里的保養(yǎng)項(xiàng)目和可以提車的時(shí)間，讓客戶耐心等待。

簡(jiǎn)介:企業(yè)管理按職能劃分，其中最基礎(chǔ)最重要的職能是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理。Enterprise 運(yùn)營(yíng)管理層要控制的主要目標(biāo)是質(zhì)量、成本、時(shí)間和柔性(flexibility/elasticity/agility)，這是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本來源。因此，運(yùn)營(yíng)管理在企業(yè)管理中起著重要的作用。運(yùn)營(yíng)管理是做什么的運(yùn)營(yíng)管理是運(yùn)營(yíng)過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是所有與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的管理工作的總稱。

其中運(yùn)營(yíng)管理強(qiáng)調(diào)以管理為中心，體現(xiàn)了時(shí)代發(fā)展的要求。簡(jiǎn)單來說，生產(chǎn)/經(jīng)營(yíng)/運(yùn)營(yíng)管理是將投入資源(生產(chǎn)要素)按照特定要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出(產(chǎn)品和服務(wù))的過程。所以這是所有組織最基本的功能之一。運(yùn)營(yíng)管理(OPERATIONMANAGEMENT):零售管理的一個(gè)術(shù)語，指零售商通過一些硬性和軟性指標(biāo)對(duì)其店鋪的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

運(yùn)營(yíng)如果在中心工作，主要是整理文件，接電話，分析數(shù)據(jù)等等。一般來說，內(nèi)勤工作是分崗位的，不同的內(nèi)勤工作內(nèi)容不一樣，比如財(cái)務(wù)、客服、理賠、合同等?？疵志椭雷髌凡灰粯?。當(dāng)然如果是新開的保險(xiǎn)公司，后臺(tái)分工就沒那么細(xì)了，就是上面的都做了，同時(shí)也是跑腿，文書，檔案。

那是助理的工作，就是幫助領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)。實(shí)事求是地說，凡是賣保險(xiǎn)的，都得從小業(yè)務(wù)員做起。運(yùn)營(yíng)管理部屬于平安后援系統(tǒng)，是實(shí)實(shí)在在的后臺(tái)工作，并不是樓下那些人說的保險(xiǎn)代理人。確實(shí)目前保險(xiǎn)公司名聲不好，但是后臺(tái)待遇還是不錯(cuò)的?；旧线\(yùn)營(yíng)管理部主要負(fù)責(zé)柜臺(tái)交付材料的審批，難度不大。

做業(yè)務(wù)員的手續(xù)費(fèi)是整天做手表，工資不會(huì)太高。那個(gè)職位比業(yè)務(wù)員好不了多少！沒什么發(fā)展前途，工資也就20003000。售樓處和我說的差不多。運(yùn)營(yíng)管理崗位:業(yè)務(wù)員崗位，銷售保險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司像內(nèi)勤這種穩(wěn)定的工作，不會(huì)一直有空缺，也不會(huì)招很多人。就算想找，也需要:1。優(yōu)秀人力資源值得保險(xiǎn)公司來找你。2、有優(yōu)秀的內(nèi)部關(guān)系。

那些都是打著讓你賣保險(xiǎn)的旗號(hào)。那些保險(xiǎn)公司長(zhǎng)期在外面招很多人，甚至一個(gè)營(yíng)業(yè)部一個(gè)人招人，就是拉你去賣保險(xiǎn)。鑒別方法很簡(jiǎn)單。先看看他們要不要你二話不說去上課，去培訓(xùn)，去考保險(xiǎn)代理人資格證。如果是的話，就是拉你去賣保險(xiǎn)。第二，看他們給你簽什么合同，勞動(dòng)合同還是代理合同。前者名副其實(shí)，后者變相招業(yè)務(wù)員。

保險(xiǎn)公司每個(gè)職能部門都有綜合后臺(tái)崗位。我不知道你說的是哪個(gè)部門。但無一例外，他們都在從事“綜合”事務(wù)。你不明白嗎？你應(yīng)該理解打雜的。綜合后臺(tái)是各部門的后勤保障人員，主要職能是收發(fā)部門的文件，以及處理各部門具體職能之外的事情，也就是部門其他具體職能職責(zé)范圍之外的事情，你要做，需要做就要做職責(zé)范圍內(nèi)的事情。那么這個(gè)職位有前途嗎？

不要認(rèn)為我是在諷刺。其實(shí)各行各業(yè)都有這樣的問題。專業(yè)人才不難找，但綜合型人才是稀缺資源。如果你從事的是綜合性的崗位，看似不能進(jìn)入公司的業(yè)務(wù)核心系統(tǒng)，但必須熟悉和了解部門乃至公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練處理部門內(nèi)部和部門之間的關(guān)系。做好綜合后臺(tái)，你得多思考，多了解，比別人懂得多。如果把領(lǐng)導(dǎo)比作CPU，你就是硬盤和內(nèi)存，領(lǐng)導(dǎo)的智囊團(tuán)和秘書，所以你可以接觸到最接近領(lǐng)導(dǎo)意愿的東西，但這一切都取決于你是否用心去做。

保險(xiǎn)公司人事后臺(tái)發(fā)展空間不大。要知道以營(yíng)銷和培訓(xùn)為主的業(yè)務(wù)保險(xiǎn)公司部門發(fā)展前景好，工作壓力大。其他的后臺(tái)辦公室工作，比如財(cái)務(wù)、人力、辦公室，發(fā)展空間不大，只能按照公司的晉升制度慢慢來。當(dāng)然，如果你有親戚在-1或者保監(jiān)局，那就另當(dāng)別論了，還是在中國(guó)人壽有個(gè)職員辦公室就不錯(cuò)了。其他保險(xiǎn)公司 HR辦公室是后援，是商業(yè)公司，以銷售為主的部門有足夠的發(fā)展空間，但是HR經(jīng)理會(huì)有一定的權(quán)利，比如人事晉升，人才招聘等。

保險(xiǎn)公司分公司和市場(chǎng)部的主要區(qū)別在于工作職能不同。他們相互隸屬，營(yíng)銷服務(wù)部屬于分公司，主要從事銷售工作。分公司架構(gòu)更完整，有理賠、客服等職能崗位，第一，保險(xiǎn)公司的分公司是二級(jí)機(jī)構(gòu)，中心支公司是三級(jí)機(jī)構(gòu)，分公司和營(yíng)銷服務(wù)部都是四級(jí)機(jī)構(gòu)。二、根據(jù)保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理辦法(保監(jiān)發(fā)[2013]20號(hào))保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分為籌建和開業(yè)兩個(gè)步驟。