沒(méi)有任何一家大企業(yè)能一直順風(fēng)順?biāo)P(guān)鍵是出了問(wèn)題之后如何處理,馬云領(lǐng)導(dǎo)下的阿里,也曾經(jīng)歷大風(fēng)大浪,支付寶拆分事件,淘寶十月圍城事件(陸兆禧離職),淘寶虛假客戶事件(衛(wèi)哲辭職),都是商界驚天動(dòng)地至今仍有爭(zhēng)議的大事件,但馬云當(dāng)時(shí)的決定站在今天看,是維護(hù)了阿里的價(jià)值觀,經(jīng)受住了時(shí)間的檢驗(yàn)。
1、為什么衛(wèi)哲離開(kāi)阿里那么久了,還在講阿里的文化和管理?
假設(shè),他不講阿里,那他講什么?人家采訪你,你現(xiàn)在有什么成就?沒(méi)有。那只能講阿里,好漢不提當(dāng)年勇,可是你現(xiàn)在沒(méi)成績(jī)呀!沒(méi)辦法,只能又講當(dāng)年。假設(shè),現(xiàn)在孫彤宇出來(lái)講那他現(xiàn)在就可以講拼多多,他就不用一直講阿里。因?yàn)閷O彤宇有資本,他現(xiàn)在有更加吸引人的東西講。為什么講文化和管理?不然講什么呢?美化自己,是本能,沒(méi)人愿意說(shuō)自己不好,
要是向張勇這樣,還能吹噓自己allin無(wú)線。吹捧一下自己的業(yè)績(jī),衛(wèi)哲總不能揭自己的短吧。只能講文化和管理了,敬酒,都是敬有錢(qián)人至于有人說(shuō)阿里好厲害,出去的都說(shuō)阿里的文化管理好。這是因?yàn)樗晒α耍龅暮艽?,你難道還說(shuō)它不好嗎?根源在于阿里很成功。但是成功,有很多因素,不止文化和管理,如果它的文化和管理真的很牛逼。
2、阿里巴巴高管那么有錢(qián),為什么會(huì)性侵女員工?
阿里的創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)因?yàn)閳?jiān)守共同價(jià)值觀而受人尊敬,也凝聚了更多的追隨者加入阿里,阿里得以快速發(fā)展,從當(dāng)初的十八羅漢到現(xiàn)在二十五萬(wàn)員工,但也有人不是因?yàn)閴?mèng)想和價(jià)值觀加入阿里,而是沖著錢(qián)和權(quán)而來(lái),如何確保阿里價(jià)值觀得以延續(xù)和發(fā)展,對(duì)阿里而言絕非小事,很可能關(guān)乎阿里生死!沒(méi)有任何一家大企業(yè)能一直順風(fēng)順?biāo)?,關(guān)鍵是出了問(wèn)題之后如何處理,馬云領(lǐng)導(dǎo)下的阿里,也曾經(jīng)歷大風(fēng)大浪,支付寶拆分事件,淘寶十月圍城事件(陸兆禧離職),淘寶虛假客戶事件(衛(wèi)哲辭職),都是商界驚天動(dòng)地至今仍有爭(zhēng)議的大事件,但馬云當(dāng)時(shí)的決定站在今天看,是維護(hù)了阿里的價(jià)值觀,經(jīng)受住了時(shí)間的檢驗(yàn),
后來(lái)的阿里,蔣凡的出軌事件,雖是私德,但已經(jīng)讓阿里經(jīng)受了輿論鋪天蓋地的輿論圍剿,企業(yè)形象遭受?chē)?yán)重折損,曲一難道不知道?然而這才過(guò)去多久?又出來(lái)一個(gè)曲一性侵事件。螞蟻暫停上市,阿里和螞蟻被輿論口誅筆伐,加上反壟斷和強(qiáng)監(jiān)管壓力,本應(yīng)是所有阿里高管們齊心協(xié)力,共同維護(hù)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)形象,幫助企業(yè)度過(guò)非常時(shí)期,可竟然有身為阿里高管都缺乏維護(hù)企業(yè)形象之心,缺乏對(duì)輿論的敬畏之心,也缺失了曾經(jīng)阿里人的價(jià)值觀堅(jiān)守信念,
可以說(shuō),阿里高管對(duì)阿里價(jià)值觀的缺失,才是阿里最危險(xiǎn)的事情和最大隱患,這甚至遠(yuǎn)比阿里巴巴做公益重要,因?yàn)樽鲈俣喙婢杩钤俣啵驳植簧弦粋€(gè)阿里高管因?yàn)樾袨槭У聦?duì)阿里造成的企業(yè)形象損失。可以說(shuō),阿里可以不做公益不捐款,也得讓為數(shù)眾多的阿里高管們對(duì)輿論有敬畏之心,對(duì)阿里價(jià)值觀有堅(jiān)守之心,對(duì)企業(yè)形象有自覺(jué)維護(hù)之心,否則25萬(wàn)人之中,還會(huì)不會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)曲一?阿里在人們心中的信任和尊重,還經(jīng)得起幾個(gè)曲一敗家似的損毀?。