利潤(rùn)不是編出來(lái)的，是財(cái)務(wù)人員依據(jù)國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算出來(lái)的，這個(gè)計(jì)算過(guò)程都是有依據(jù)的，否則就是做假賬，做假賬做出來(lái)的利潤(rùn)才叫編出來(lái)的。傳統(tǒng)的IT管理模式在時(shí)效性和靈活性上已不能滿足日新月異的市場(chǎng)需求，企業(yè)運(yùn)維成本高，利潤(rùn)低，因此，客觀上需要一種靈活、動(dòng)態(tài)的，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供實(shí)時(shí)支持的IT模式。

1、什么是利潤(rùn)，利潤(rùn)是編出來(lái)的嗎？為什么不少企業(yè)有利潤(rùn)，沒(méi)有現(xiàn)金？

一、什么是利潤(rùn)。利潤(rùn)就是收入減去各項(xiàng)成本費(fèi)用之后的剩余，如果收入減去各項(xiàng)成本費(fèi)用之后大于零，表示企業(yè)盈利了，如果小于零，表明經(jīng)營(yíng)沒(méi)有賺到錢，虧損了。二、利潤(rùn)是編出來(lái)的嗎，利潤(rùn)不是編出來(lái)的，是財(cái)務(wù)人員依據(jù)國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算出來(lái)的，這個(gè)計(jì)算過(guò)程都是有依據(jù)的，否則就是做假賬，做假賬做出來(lái)的利潤(rùn)才叫編出來(lái)的。

三、為什么不少企業(yè)有利潤(rùn)，沒(méi)有現(xiàn)金，以下幾種原因可能會(huì)導(dǎo)致有利潤(rùn)沒(méi)現(xiàn)金：1、應(yīng)收賬款增加導(dǎo)致。比如，賣出去商品賺到錢了，但對(duì)方暫時(shí)沒(méi)有付款，但財(cái)務(wù)上要確認(rèn)銷售，產(chǎn)生利潤(rùn)，同時(shí)增加應(yīng)收款，相反，收回因應(yīng)收款會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金增加。2、增加庫(kù)存或購(gòu)置資產(chǎn)也會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金減少，感覺(jué)沒(méi)錢可用，比如原來(lái)正常情況下庫(kù)存100萬(wàn)元，現(xiàn)在看好市場(chǎng)前景，加大采購(gòu)，庫(kù)存提高到500萬(wàn)元，就會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金減少，感覺(jué)有利潤(rùn)沒(méi)現(xiàn)金。

2、為什么傳統(tǒng)行業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄，大家的企業(yè)是如何應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的？

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)處于一種新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化促使企業(yè)發(fā)展模式、管理、商業(yè)模式升級(jí)轉(zhuǎn)型。而傳統(tǒng)的IT管理模式在時(shí)效性和靈活性上已不能滿足日新月異的市場(chǎng)需求，企業(yè)運(yùn)維成本高，利潤(rùn)低，因此，客觀上需要一種靈活、動(dòng)態(tài)的，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供實(shí)時(shí)支持的IT模式，云計(jì)算技術(shù)的興起，提供了一種適應(yīng)于企業(yè)信息化發(fā)展需要的具體方式。

例如：如何借助云計(jì)算技術(shù)來(lái)搭建醫(yī)藥行業(yè)智慧的產(chǎn)業(yè)鏈?需要利用信息化與工業(yè)化深度融合的機(jī)遇，將傳統(tǒng)企業(yè)資源升級(jí)改造，這其中的重要一步，就是通過(guò)企業(yè)IT建設(shè)向云演進(jìn)，重塑企業(yè)IT能力。借助云來(lái)聚集行業(yè)力量，突破傳統(tǒng)一畝三分地的狹隘思路，打造智慧醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)上下游企業(yè)的協(xié)作共享、互利共贏的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，

云計(jì)算是一種全新的IT資源交付和使用模式，指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以按需、動(dòng)態(tài)易擴(kuò)展的方式獲得所需的資源(硬件、平臺(tái)、軟件、服務(wù))，提供資源的網(wǎng)絡(luò)被稱之為“云”。在雷萬(wàn)云看來(lái)，云計(jì)算更是一種提供便捷的、按需獲取的、可配置的計(jì)算資源共享網(wǎng)絡(luò)的模式，有望徹底改變商業(yè)社會(huì)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，帶動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，重塑產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)格局，

因此，云計(jì)算的實(shí)質(zhì)可以歸結(jié)為智慧、資源、模式。對(duì)企業(yè)的CEO來(lái)講，要關(guān)注如何把企業(yè)的資源通過(guò)企業(yè)的智慧、云計(jì)算的智慧和CEO的智慧整合起來(lái)，基于云計(jì)算平臺(tái)來(lái)形成一種商業(yè)模式，交付給企業(yè)和客戶、供應(yīng)商，為他們提供服務(wù)，對(duì)企業(yè)的首席信息官(CIO)來(lái)講，要關(guān)注如何利用云計(jì)算的智慧、CIO的智慧把企業(yè)的IT資源整合起來(lái)，形成一種服務(wù)模式，交付給企業(yè)員工、客戶以及供應(yīng)商使用。

而在醫(yī)藥行業(yè)中，隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，信息通信技術(shù)(ICT)在工業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用的擴(kuò)大，勢(shì)必將改變現(xiàn)有工業(yè)生產(chǎn)方式，希望能夠構(gòu)建中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的4.0全產(chǎn)業(yè)鏈，即基于新一代信息技術(shù)的發(fā)展，建立藥品信息共享的云服務(wù)平臺(tái)，借助信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)的高度統(tǒng)一和通過(guò)集成、共享來(lái)提供相關(guān)基礎(chǔ)服務(wù)。

數(shù)字化工廠、物流云平臺(tái)、藥品信息平臺(tái)和移動(dòng)醫(yī)療是我當(dāng)前正在著力推動(dòng)的四項(xiàng)措施，企業(yè)在向云計(jì)算方向演進(jìn)的過(guò)程，也是逐步由傳統(tǒng)模式向新的業(yè)務(wù)和商業(yè)模式方向演進(jìn)的過(guò)程。企業(yè)由傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施IT建設(shè)，逐步通過(guò)整合、虛擬化，最終形成自動(dòng)化，將傳統(tǒng)的ERP、CRM、MES、SLM等各類IT系統(tǒng)打造成按需交付的云服務(wù)來(lái)為生產(chǎn)服務(wù)，由此推進(jìn)制藥工廠向“工業(yè)4.0”的方向去演進(jìn)，不斷提高質(zhì)量、提升效益，降低成本。