為什么公司里有些優(yōu)秀的員工選擇離職。那些離職的人員為什么都要找一個(gè)理由呢，樓主你好，為什么離職以后，如果原單位繼續(xù)返聘，不能夠再回去呢，很多人都經(jīng)歷過(guò)離職，其中一部分還回到曾經(jīng)離職的單位，我為什么從中國(guó)銀行離職，不可能，這是我熱愛(ài)的單位，也是我依托的單位。

1、HR為什么也頻繁離職？

雖然HR擔(dān)任著招聘的“生死大權(quán)”，但本質(zhì)上，HR也是和大家一樣的普通員工，想離職的原因和許多人是一樣的。1.HR會(huì)因?yàn)殄X(qián)少事多想走嗎？當(dāng)然會(huì)?。R和大家一樣，要面對(duì)諸多工作，承擔(dān)的壓力還不小，特別是一些招人壓力極大的公司，HR招不到合適的人，或者員工頻繁離職，壓力都是HR來(lái)背，有時(shí)候還會(huì)“背黑鍋”。

2.HR因?yàn)楸绕胀▎T工接觸到更多公司層面的事，比如薪酬，企業(yè)發(fā)展，用人計(jì)劃，裁員等等，所以HR在對(duì)現(xiàn)狀不滿(mǎn)，或者了解到之后情況不好后，可能會(huì)更早抽身而退，3.如果一家老板不夠大方，或者不重視人力資源維護(hù)，那么HR自然會(huì)傾向離職另尋其他平臺(tái)。如果一家公司離職率很高，具體的原因你是可以細(xì)細(xì)體會(huì)的，要么是錢(qián)不到位，要么是心委屈了，要么是員工預(yù)感公司不好，

2、你為什么從中國(guó)銀行離職？

我為什么從中國(guó)銀行離職，不可能，這是我熱愛(ài)的單位，也是我依托的單位。從中國(guó)銀行歷史來(lái)看，非常輝煌，都一百多年了，袁世凱也好，孫中山也好，蔣總統(tǒng)也好，各種買(mǎi)辦，投機(jī)分子也好，也都是借助中國(guó)銀行的力量，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和野心的，目前來(lái)講，中國(guó)銀行股份有限公司也是國(guó)際一流銀行，基本代表國(guó)家辦理外匯業(yè)務(wù)，是值得我驕傲的單位。

但至于為什么離職，我理解，就是銀行不好混了，哪個(gè)銀行都一樣，向保險(xiǎn)類(lèi)，營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)轉(zhuǎn)變，工資不高，指標(biāo)，任務(wù)重，壓力太大了，我還說(shuō)句實(shí)話(huà)，我是歲數(shù)大了，很多人跟我一樣，對(duì)這份工作有感情，但沒(méi)有信心，為什么，我們同期的同學(xué)都掙六七千工資了，而我們還在三千多點(diǎn)晃蕩，心里能平衡嗎？就如楊修所說(shuō)，“食如雞肋，棄之可惜”??！。

3、你為什么從中國(guó)移動(dòng)離職？

這幾天我有幾個(gè)同事辭職了，通信運(yùn)營(yíng)商最光鮮亮麗的那幾年早就過(guò)去了，現(xiàn)在還在移動(dòng)死撐的都是上有老下有小，年紀(jì)都超過(guò)40的，我總結(jié)一下他們離開(kāi)的原因有以下幾點(diǎn)：一是一線(xiàn)職工沒(méi)尊嚴(yán)，收入低，一年365天有一大半的時(shí)間都在擺地?cái)?，擺就擺吧社區(qū)的攆完，物業(yè)公司也趕，出了小區(qū)城管也攆，好不容易找了個(gè)地方，警務(wù)站也不讓擺，我們哪里還有尊嚴(yán)，最后的一點(diǎn)也被公司碾壓稀碎。

二是內(nèi)耗嚴(yán)重，一個(gè)簡(jiǎn)單的事，一線(xiàn)想解決找了一層又一層，層層不解決，都怕?lián)?zé)任，只要不是他們的事，說(shuō)破天了就是公司有規(guī)定，公司好不容易搞了個(gè)反映問(wèn)題的論壇，你只要發(fā)了其他職能部門(mén)的問(wèn)題，馬上上你刪帖，你說(shuō)還有啥意思。三是領(lǐng)導(dǎo)官僚主義，形式主義嚴(yán)重，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)都不出來(lái)跑業(yè)務(wù)啦，落實(shí)問(wèn)題開(kāi)會(huì)就可以，一開(kāi)一天，你沒(méi)事我們還有事呢，天天開(kāi)會(huì)工作誰(shuí)做，天天說(shuō)給這給那，啥也沒(méi)給過(guò)，天天給一線(xiàn)畫(huà)餅充饑，從來(lái)沒(méi)有兌現(xiàn)，一到檢查就搞小動(dòng)作，羅列假數(shù)據(jù)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)都可以做。

四是加班成了常態(tài)，一年365天有150天都在加班，包括法定節(jié)假日周末，領(lǐng)導(dǎo)估計(jì)都不知道勞動(dòng)法是啥，沒(méi)有加班費(fèi)，沒(méi)有調(diào)休，沒(méi)有人權(quán)，你只要有意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)告訴你想干就干，不想干就辭職。五是拿著買(mǎi)白菜的錢(qián)，操著賣(mài)白粉的心，領(lǐng)導(dǎo)自然不會(huì)為錢(qián)發(fā)愁，我們一線(xiàn)職工自從你們量化薪酬后，基本工資變成了基本生活保障費(fèi)，績(jī)效工資變成了浮云，每個(gè)月三四千的工資都屬于多的，有時(shí)候一個(gè)月下來(lái)一千二千都是平常事。

六是員工受委屈了，心涼了，家不是本地員工住院也好，家里人離世也好，半點(diǎn)慰問(wèn)都沒(méi)有，兩地分居的問(wèn)題，公司看到了也不體諒員工，你不體諒，基本的休假總的給吧，也不給，正常休假多了，領(lǐng)導(dǎo)還給你臉色看，你守著老婆孩子熱炕頭，我呢老婆見(jiàn)不到，孩子見(jiàn)不到，家里有啥事都是老婆操辦，有沒(méi)有我都沒(méi)關(guān)系，你讓我們圖了個(gè)啥？最后想說(shuō)的是，移動(dòng)公司你不要總要求員工奉獻(xiàn)，你看看你都為員工做了什么。