運(yùn)營方案、執(zhí)行過程是策略的具體化過程,知道這樣做的目的是什么、能帶來什么結(jié)果比單純的去競爭排名上位要有用得多。0平臺是一種賺錢方式,其原理類似于上學(xué)時我們做的數(shù)學(xué)題,(怎么利用時間差蓄滿一池子水),這道題應(yīng)用到淘寶,美團(tuán),滴滴的后臺管理系統(tǒng),把水換算成“錢”。
1、什么是免費(fèi)盈利模式?
用通俗的話講就是:羊毛出在豬身上,牛買單。免費(fèi)模式有多個變種:一、今天免費(fèi),明天收費(fèi);(先養(yǎng)成使用習(xí)慣,某某打車)二、A產(chǎn)品免費(fèi),B產(chǎn)品收費(fèi);或產(chǎn)品不賺錢,用服務(wù)賺錢;(刮胡刀不收費(fèi),刀片收費(fèi))三、A人群不收費(fèi),B人群收費(fèi)(游戲往往對小白用戶不收費(fèi),對死粉收費(fèi))四、廣告模式,產(chǎn)品白白的給客戶用,但你要閱讀第三方的廣告,
第三方給企業(yè)付費(fèi),用戶不用出錢。比較看好的是第三四種,第一二種本質(zhì)上是起到引流的作用(當(dāng)然第一二種也是引流)。你開一家餐飲,免費(fèi)吃,然后說你在我這里吃飯,一定要到我開的洗車行洗車,這要看你的洗車是否有競爭力,消費(fèi)者不是傻瓜,會算總的成本或性價比。吃飯只是引流,最終還是要回到洗車的競爭上來,推薦一本免費(fèi)模式的書,有詳細(xì)的內(nèi)容:。
2、020平臺模式靠什么盈利?美團(tuán),滴滴,貨拉拉等?
020平臺是一種賺錢方式,其原理類似于上學(xué)時我們做的數(shù)學(xué)題,(怎么利用時間差蓄滿一池子水),這道題應(yīng)用到淘寶,美團(tuán),滴滴的后臺管理系統(tǒng),把水換算成“錢”,運(yùn)營內(nèi)容放在人們的購物消費(fèi)過程中,也稱“借雞下蛋”運(yùn)作模式,加入平臺的商戶就像這個“雞”營業(yè)收入就相當(dāng)于這個“蛋”七天后“蛋歸還這個雞”雞每天都在產(chǎn)蛋,越來越多的“雞”加入平臺,產(chǎn)的蛋也越來越多,平臺賺了時間差的錢,流量差的錢。
3、一個網(wǎng)站靠什么盈利?
網(wǎng)站盈利跟操盤它的執(zhí)行人是分不開的,而一個好的網(wǎng)站運(yùn)營人員一定是了解相關(guān)行業(yè),具有豐富經(jīng)驗(yàn)的,有了經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)站才能免遭小白鼠被反復(fù)試驗(yàn),避免各種踩坑、試水,用最優(yōu)的方案去進(jìn)行網(wǎng)站的運(yùn)營優(yōu)化,從而吸引、搞定用戶,再者,網(wǎng)站盈利干的是“攬客”的活兒,干這活兒seo技術(shù)只是次要的,思維、策略、模式才是硬核的優(yōu)勢。
網(wǎng)站盈利排名固然重要,但行業(yè)博弈最終的結(jié)果是比誰賺到的錢更多、最多,縱使你天天排首頁第一,但快排、競價效果微乎其微,那么距離散伙兒也就不遠(yuǎn)了,運(yùn)營方案、執(zhí)行過程是策略的具體化過程,知道這樣做的目的是什么、能帶來什么結(jié)果比單純的去競爭排名上位要有用得多。作者seo圈子里但凡是能夠混到運(yùn)營總監(jiān)的,他一定是有思維、有策略的,他知道自己的行為能夠老板帶來多少價值,
4、如今的新浪、網(wǎng)易、搜狐這些巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司靠什么盈利?
當(dāng)年火的一塌糊涂的四個門戶網(wǎng)站,現(xiàn)在只有網(wǎng)易的市值還能對得起當(dāng)初的威名,現(xiàn)在的新浪搜狐已經(jīng)不在主流頻道上了,這也是科技發(fā)展的趨勢,一家公司不可能長盛不衰,抓不住爆發(fā)點(diǎn)只能被后邊的企業(yè)超越,it行業(yè)大家最初的認(rèn)識就是網(wǎng)站,誰的網(wǎng)站訪問量大誰就能贏得先機(jī),正當(dāng)大家在為了網(wǎng)站流量爭的你死我活的時候,隨著軟件行業(yè)發(fā)展進(jìn)入中盤,在社交,電商,搜索引擎上形成了巨大的商機(jī)。
騰訊,阿里巴巴,百度很好的抓住了這種機(jī)遇,形成了bat的互聯(lián)網(wǎng)第一集團(tuán),隨著行業(yè)的細(xì)分化,后續(xù)的京東,美團(tuán),頭條等獨(dú)角獸公司陸續(xù)出現(xiàn),也在一定程度上撼動了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)江湖,由于百度的護(hù)城河不夠堅固,市值遲遲上不去,現(xiàn)在已經(jīng)淪落到第二梯隊里面,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)頭羊已經(jīng)變成了at,互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū),不僅僅影響到新興的互聯(lián)網(wǎng)公司還影響到之前的新浪,網(wǎng)易,搜狐等公司,
以前只要說到體育基本上首推新浪,現(xiàn)在要不是騰訊體育,要不pptv等,新浪已經(jīng)不是體育類的首選了,新浪網(wǎng)站的流量已經(jīng)大不如以前了,好在有個微博但已經(jīng)被頭條等公司沖擊了不少,現(xiàn)在的新浪公司應(yīng)該講不算失敗也不算成功的這么一家企業(yè)。網(wǎng)易算是這幾家公司里面生命力最強(qiáng)的,在游戲領(lǐng)域還是占據(jù)非常大的地位,并且開拓了電商領(lǐng)域網(wǎng)易嚴(yán)選和網(wǎng)易考拉還算是不錯,另外在一些細(xì)分領(lǐng)域網(wǎng)易做的也不錯,網(wǎng)易云音樂,郵箱,網(wǎng)易教育領(lǐng)域,算是一家能跟得上時代潮流的公司,在一次采訪說丁磊說到自己愛好比較廣泛,所以網(wǎng)易拓展的業(yè)務(wù)也比較多。