為什么企業(yè)越做越大，企業(yè)管理跟不上。后半部分，關(guān)于對于初創(chuàng)企業(yè)怎么辦的問題，小于規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求，企業(yè)就強(qiáng)不起來；超過規(guī)模經(jīng)濟(jì)界限，過猶不及，企業(yè)也會(huì)開始衰弱，要想成為健康的企業(yè)，就必須在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理中，以問題為導(dǎo)向，牢牢抓住不同時(shí)期和不同發(fā)展階段，企業(yè)存在的各種問題，尤其是核心問題和關(guān)鍵性問題，并采取措施有效的加以解決。1、企業(yè)是應(yīng)該做大，還是做強(qiáng)？初創(chuàng)企業(yè)怎么辦？這是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的問題，也是近30年來一直困擾著企業(yè)界的實(shí)際問題，更是企業(yè)戰(zhàn)略管理必須要回答的問題。我愿意結(jié)合我們的企業(yè)策劃，管理咨詢和...