海爾公司的管理模式是什么海爾的管理經(jīng)驗(yàn):“斜坡小球原理”——海爾發(fā)展的動(dòng)力與源泉?!癘EC管理方法”即日事日畢,日清日高。海爾的管理創(chuàng)新---以市場(chǎng)鏈為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)流程再造:(1)以SST為手段(2)以流程再造為中心(3)以訂單為驅(qū)動(dòng)力(4)以企業(yè)文化和OEC管理為平臺(tái)(5)以追求顧客滿意度最大化為目標(biāo)(6)價(jià)值分配市場(chǎng)化。負(fù)債經(jīng)營(yíng)及三化原則:商流、物流、資金流、信息流的整合。創(chuàng)新為準(zhǔn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,實(shí)施6σ計(jì)劃,追求完美。2,海爾的管理方法去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:魏瓊妹海爾管理...
更新時(shí)間:2023-05-19標(biāo)簽: 海爾消費(fèi)消費(fèi)者有什么海爾對(duì)消費(fèi)者有什么制度 全文閱讀