企業(yè)的老板對頂層設計的認知決定了這家企業(yè)的未來,沒有頂層設計必定會被動挨打。企業(yè)的頂層設計決定了企業(yè)未來的發(fā)展目標和資源配置,看完了以上五個維度,你可能把頂層設計理解成了設定目標,分解目標,其實并不是這樣,設定目標只是頂層設計的一個環(huán)節(jié),在整個頂層設計里面只占到1%,就好比香蕉是水果的其中一個,而不是全部,第二,做頂層設計大量的工作其實是做設計木白哦之前的事情,其實就是研究憑什么這樣設定目標,有何依據(jù)。1、小微企業(yè)如何做頂層設計?小微企業(yè)做頂層設計,蔣老師認為要從五個維度出發(fā):第一,從后往前看的逆向思...
更新時間:2022-08-13標簽: 頂層設計企業(yè)重要性什么是企業(yè)頂層設計 全文閱讀