以下關(guān)于商業(yè)銀行的說(shuō)法績(jī)效-1/，工作分析是行業(yè)不可或缺的前提條件績(jī)效考核，它可以確定績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)，然后把實(shí)際員工。我問(wèn)銀行業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制現(xiàn)狀如何？我問(wèn)銀行業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制現(xiàn)狀如何？但是，在商業(yè)銀行的高管層，-0/評(píng)價(jià)的指導(dǎo)思想傾向于政績(jī)和短期，這與-0/在商業(yè)銀行公司層面的評(píng)價(jià)目標(biāo)不一致。1、我過(guò)銀行業(yè)績(jī)效考評(píng)機(jī)制的現(xiàn)狀是什么?拜托各位大神我國(guó)商業(yè)銀行簡(jiǎn)單粗放績(jī)效考核模式的弊端日益暴露，如經(jīng)營(yíng)行為短期化、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)滯后性等。如何促進(jìn)商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系日益重要。一、我國(guó)...