員工的敬業(yè)度,在很大程度上反映了他們?cè)谌粘9ぷ髦械耐度攵?,敬業(yè)度高的成員在工作中樂(lè)于努力和創(chuàng)造,對(duì)于組織有較高的認(rèn)同感,可以造就高績(jī)效的企業(yè),但目前的員工敬業(yè)度狀況遠(yuǎn)不如人意,而提升員工敬業(yè)度是讓許多企業(yè)管理者頭疼的事。今天,主要講一下——權(quán)力對(duì)員工敬業(yè)度的影響。1、如何提高員工的認(rèn)同感,歸屬感,進(jìn)而提高員工的敬業(yè)度?提高員工的獲得感,幸福感,成就感,我覺(jué)得從尊重開(kāi)始,進(jìn)入企業(yè)后洗滌員工三觀(人生觀、價(jià)值觀、世界觀),凝聚力量,然后做好六個(gè)激勵(lì):1.提拔激勵(lì):提拔可以改變行為,更可以激發(fā)無(wú)限動(dòng)能。2.物質(zhì)...
更新時(shí)間:2022-08-19標(biāo)簽: 怎么提高員工敬業(yè)度職場(chǎng)如何提升員工敬業(yè)度怎么提高員工 全文閱讀