員工的敬業(yè)度,在很大程度上反映了他們在日常工作中的投入度,敬業(yè)度高的成員在工作中樂于努力和創(chuàng)造,對于組織有較高的認同感,可以造就高績效的企業(yè),但目前的員工敬業(yè)度狀況遠不如人意,而提升員工敬業(yè)度是讓許多企業(yè)管理者頭疼的事。今天,主要講一下——權(quán)力對員工敬業(yè)度的影響。1、如何提高員工的認同感,歸屬感,進而提高員工的敬業(yè)度?提高員工的獲得感,幸福感,成就感,我覺得從尊重開始,進入企業(yè)后洗滌員工三觀(人生觀、價值觀、世界觀),凝聚力量,然后做好六個激勵:1.提拔激勵:提拔可以改變行為,更可以激發(fā)無限動能。2.物質(zhì)...
更新時間:2022-08-19標簽: 怎么提高員工敬業(yè)度職場如何提升員工敬業(yè)度怎么提高員工 全文閱讀