本文目錄一覽1，什么叫效績(jī)管理2，如何理解在績(jī)效管理中引領(lǐng)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意哪些3，怎么用用好干部考評(píng)結(jié)果是目的用好考核結(jié)果指揮棒才不4，績(jī)效管理的地位和作用5，如何加強(qiáng)干部管理發(fā)揮考績(jī)指揮棒作用6，請(qǐng)問(wèn)什么是績(jī)效管理7，為什么績(jī)效實(shí)施管理很重要1，什么叫效績(jī)管理績(jī)效就是企業(yè)的結(jié)果，是企業(yè)創(chuàng)造的總合。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是利潤(rùn)?？?jī)效管理就是利潤(rùn)的管理?？?jī)效管理的結(jié)果：1清晰企業(yè)想要的結(jié)果。[制定明確的目標(biāo)]2凝聚員工目標(biāo)和公司目標(biāo)。[推動(dòng)（找出方法）與計(jì)劃]3在過(guò)程中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)修正進(jìn)步。[評(píng)估與檢討]4創(chuàng)造共同的價(jià)值。[激...