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1、 生鮮配送為什么難 盈利?生鮮Distribution盈利難!不可否認(rèn),生鮮分銷(xiāo)市場(chǎng)巨大,利潤(rùn)空間大,但為什么生鮮分銷(xiāo)企業(yè)還在苦苦掙扎?因?yàn)樯r配送公司整個(gè)供應(yīng)鏈太復(fù)雜,耗費(fèi)了大量的人力物力。僅僅從分揀來(lái)說(shuō),使用一個(gè)蔬菜東坡系統(tǒng),就可以節(jié)省50%的人力去做更多的事情,更多的工作。這些都是提高效率的方法,不僅僅是整理工作,數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)化、系統(tǒng)化不僅可以大大節(jié)省人力,還可以降低出錯(cuò)的成本。
2、盒馬鄰里戰(zhàn)略大收縮, 生鮮電商 盈利有多難?"根據(jù)幾個(gè)平臺(tái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),生鮮電商盈利困難是目前無(wú)法克服的問(wèn)題。成本高,前倉(cāng)模式爭(zhēng)議大。作為國(guó)內(nèi)“生鮮電商第一股”,每日優(yōu)鮮一度風(fēng)靡一時(shí)。7月28日,游仙每天在其APP首頁(yè)放置服務(wù)變更通知:最快次日送達(dá);發(fā)行范圍可在全國(guó)發(fā)行。截至發(fā)稿時(shí),記者定位了廣州多個(gè)不同區(qū)的收貨地址,嘗試隨機(jī)下單,但仍顯示“該訂單所購(gòu)商品目前地址缺貨”。近年來(lái),主打“前倉(cāng)模式”的每日優(yōu)鮮一直在虧損。
3、 生鮮電商不斷虧本,為什么都往里面鉆?天貓生鮮超市的發(fā)展,讓淘寶不僅僅是一個(gè)生鮮電子商務(wù)的平臺(tái),更是一個(gè)平臺(tái)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雙重身份。JD.COM生鮮事業(yè)部的成立也打破了JD.COM作為電商平臺(tái)的單一身份,所以“站隊(duì)”成為了大部分-1生鮮電商近一兩年不得不做出的選擇?,F(xiàn)在的生鮮電商格局是:我買(mǎi)了網(wǎng)絡(luò),拿了百度的投資;田甜果園背后的投資方有JD.COM的存在;郭毅生鮮拿到了阿里巴巴和KKR集團(tuán)聯(lián)合投資的C輪;美味七七有亞馬遜的投資,相比之下,生命似乎是目前唯一的“單一”存在。從融資路徑來(lái)看,2012年成立的本來(lái)生活在2014年獲得A輪融資,投資方為鼎輝創(chuàng)投;2015年宣布完成B輪融資,但未透露具體金額和投資方,中城投資(Midtown Investment)是C輪和C 輪投資者之一,是一家私人投資管理機(jī)構(gòu),由來(lái)自中國(guó)25個(gè)主要城市的55家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商組成,包括杜南、萬(wàn)科和華遠(yuǎn)。九陽(yáng)股份是中國(guó)小家電行業(yè)的龍頭企業(yè)。