天貓生鮮超市的發(fā)展，讓淘寶不僅僅是一個(gè)生鮮電子商務(wù)的平臺(tái)，更是一個(gè)平臺(tái)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雙重身份,作為國(guó)內(nèi)“生鮮電商第一股”，每日優(yōu)鮮一度風(fēng)靡一時(shí),"根據(jù)幾個(gè)平臺(tái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，生鮮電商盈利困難是目前無(wú)法克服的問(wèn)題,生鮮Distribution盈利難,不可否認(rèn)，生鮮分銷市場(chǎng)巨大，利潤(rùn)空間大，但為什么生鮮分銷企業(yè)還在苦苦掙扎。1、生鮮配送為什么難盈利?生鮮Distribution盈利難！不可否認(rèn)，生鮮分銷市場(chǎng)巨大，利潤(rùn)空間大，但為什么生鮮分銷企業(yè)還在苦苦掙扎？因?yàn)樯r配送公司整個(gè)供應(yīng)鏈太復(fù)雜，耗費(fèi)了大量的人...

綜合來(lái)看，生鮮電商和其他行業(yè)電商一樣，盈利和不盈利以及虧本的都差不多，并不是做生鮮電商就一定盈利困難。*1000人=1000元2.用戶盈利，00元*1000人=1000000元4.會(huì)員盈利，首先分析生鮮電商的盈利模式，我認(rèn)為有可能產(chǎn)生五層盈利。1、生鮮電商為何盈利困難？生鮮電商為何盈利困難？這個(gè)問(wèn)題我不知道你是從何得到的答案。綜合來(lái)看，生鮮電商和其他行業(yè)電商一樣，盈利和不盈利以及虧本的都差不多，并不是做生鮮電商就一定盈利困難，造成盈利困難的原因，我個(gè)人覺(jué)得無(wú)非就是以下幾點(diǎn)：第一、貨源問(wèn)題，生鮮價(jià)格波動(dòng)比較...