二 會議管理要領(lǐng)

三 公司會議程序與規(guī)范

四 部門經(jīng)理會議規(guī)程

五 會議工作細(xì)節(jié)審核項目及內(nèi)容

六 提案管理規(guī)定

七 提案制度實施條例

八 會議提案改善方案

九 提案建議效益獎的管理辦法

十 員工建議改善條例

第二十三部分 文書檔案管理制度

會議 文書 檔案 看似瑣碎的方方面面失于管理就會使公司的運作陷入一種無序的狀態(tài) 長此以往 公司的管理勢必陷入混亂因此要想避免這種后果 必須掌握以下幾個方面

一 文印室管理規(guī)定

二 文件收發(fā)規(guī)定

三 公司報刊 郵件 函電收發(fā)制度

四 公司文件管理規(guī)定

五 公司文書管理制度

六 公司文書制作制度

七 公司文書收發(fā)制度

八 公司文書處理制度

九 公司文書收發(fā)作業(yè)規(guī)范

十 公司重要文件保管處理規(guī)定

十一 文書檔案立卷歸檔制度

十二 公司檔案管理辦法

十三 公司檔案管理制度

十四 公司檔案借閱規(guī)定

第二十四部分 安全總務(wù)管理制度

安全總務(wù)管理是保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn) 減少浪費和損失的必要手段 因此健全完善公司的安全總務(wù)管理制度不容忽視 其主要 容包括

一 公司警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則

二 公司值班管理制度

三 值班室管理制度

四 公司出入管理條例

五 公司防盜工作管理制度

六 公司消防管理規(guī)定

七 公司防火安全制度

八 關(guān)于公司制服 工作服和其他勞保用品發(fā)放的規(guī)定

九 公司文具用品管理辦法

十 公司車輛管理規(guī)定

十一 司機管理規(guī)定

十三 員工食堂管理辦法

2. 企業(yè)財務(wù)部規(guī)章制度模板

企業(yè)會計制度，不需要各部門簽字。一個企業(yè)要完善企業(yè)的各項規(guī)章制度，包括企業(yè)會計制度。

制定企業(yè)會計制度，由企業(yè)財務(wù)部門負(fù)責(zé)，提交公司董事會成員，召開董事會，通過公司董事會成員，討論完善，再由企業(yè)財務(wù)部門修改 ，交公司董事長簽發(fā)，就可以按照企業(yè)會計制度來執(zhí)行，并在實踐中進行不斷完善，哎喲喂。

3. 會計制度模板

財務(wù)制度：主要是針對財務(wù)管理，財務(wù)工作制定的制度。

為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。

財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。

財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。

4. 財務(wù)工作制度范本

財務(wù)制度：主要是針對財務(wù)管理，財務(wù)工作制定的制度。

為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。急速通關(guān)計劃 ACCA全球私播課 大學(xué)生雇主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程

5. 企業(yè)財務(wù)制度范本

公司財務(wù)實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理；屬計劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。

6. 企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度范本

財務(wù)合同管理制度

為了規(guī)范合同管理，進一步完善財務(wù)管理環(huán)節(jié)，保證各項財務(wù)活動、財務(wù)結(jié)算依法、有序的進行,針對目前的財務(wù)合同管理現(xiàn)狀，特制定本制度。

、公司各部門簽訂的所有經(jīng)濟合同(工程承包合同、施工協(xié)議、補充協(xié)議、銷售合同等)均須留存一式三份一份本部門留存，另兩份在合同簽訂后兩日之內(nèi)送達(dá)辦公室進行登記保管同時做好合同簽收手續(xù):

二、辦公室收到合同后,一份進入檔案管理,另一份在次日下發(fā)到財務(wù)中心的合同保管責(zé)任人。并做好簽收手續(xù):

三、財務(wù)中心要落實專人進行合同管理，涉及房地產(chǎn)工程合同由成本核算部負(fù)責(zé)人保管，工程以外的其他房地產(chǎn)相關(guān)的合同由房地產(chǎn)會計保管，農(nóng)業(yè)等其他公司合同由農(nóng)業(yè)公司會計保管;

四、合同管理人員需建立合同保管登記簿，登記簿的內(nèi)容包括合同的編號、合同簽訂的時間。合同名稱、乙方單位、合同金額、補充協(xié)議等，同時建立合同借用、返還登記簿,查閱、調(diào)閱合同的須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。

五、合同內(nèi)容如有修改、增加，由經(jīng)辦部門指定專人出具書面通知，井附修改后的合同原件。在合同變動當(dāng)天到財務(wù)中心對更改、補充事項進行備案登記。

六、對于已執(zhí)行完成的合同在最后一次付款時，裝訂歸入當(dāng)日憑證，并在登記簿上注明;

七、財務(wù)中心根據(jù)工作計劃，每周主動向辦公室收集新簽合同，及時做好資金計劃實時進行財務(wù)監(jiān)控。

八、辦公室檔案管理員定期與不定期的對部門保存的合同進行核對，保證合同的完整。

7. 財務(wù)規(guī)章制度范本

財務(wù)制度亦稱“財務(wù)管理制度”。財務(wù)工作應(yīng)遵循的規(guī)則、方法、程序和標(biāo)準(zhǔn)等的總稱。一般由國家和地方財政部門根據(jù)一定時期的具體情況和條件制定。

8. 財務(wù)管理制度模板范文圖片

財務(wù)管理制度是企業(yè)實施經(jīng)營管理活動，建立、維護財務(wù)管理體系以及進行會計核算與監(jiān)督的制度保障。

企業(yè)財務(wù)管理制度依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)及財會制度，并結(jié)合企業(yè)具體情況進行制定，在實際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用。

企業(yè)通過財務(wù)管理制度編制相應(yīng)的企業(yè)管理內(nèi)容，可以有效規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員和管理人員的行為及素質(zhì)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效率以及運營效率，為企業(yè)利潤最大化目標(biāo)提供有力的支持。

9. 財務(wù)管理制度模板范文大全

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分.制定與實施企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度,是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,也是加強企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的需要.

企業(yè)制定一套完整的內(nèi)部財務(wù)管理制度，能充分保證財務(wù)管理工作更好地參與企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理，使財務(wù)管理工作滲透到企業(yè)內(nèi)部管理活動的各個部門和各個環(huán)節(jié)，真正形成以財務(wù)管理為中心的企業(yè)內(nèi)部管理機制。既有利于財務(wù)管理工作更好地發(fā)揮職能作用，也更有利于加強與改善企業(yè)內(nèi)部的管理，帶動其他各項企業(yè)管理活動全面開展，提高資產(chǎn)的使用效果，防止資產(chǎn)的損失和浪費，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。