稅收籌劃的績效評估應(yīng)考察哪些問題稅收籌劃的績效評估是指以稅收籌劃的實施過程及其結(jié)果為對象，通過對影響、反映稅收籌劃質(zhì)量的各要素的總結(jié)和分析，判斷稅收籌劃是否實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的管理活動。在實際操作中，稅收籌劃的績效評估一般分為事中評估和事后評估兩個層次。前者是在稅收籌劃過程中進行，是對籌劃方案執(zhí)行情況與籌劃目標(biāo)的差異的及時獲取和及時處理，是一種動態(tài)評估，屬于事中控制；后者是在期末對稅收籌劃決策目標(biāo)完成情況的分析、評價和預(yù)測，是一種綜合評估，屬于事后控制。2，稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)字人事與績效管理有什么區(qū)別“數(shù)字人事”是...

什么是績效考核績效查核也稱成就或功效測評，績效查核是企業(yè)為了實現(xiàn)出產(chǎn)經(jīng)營目的，運用特定的尺度和指標(biāo)，采納科學(xué)的體例，對承擔(dān)出產(chǎn)經(jīng)營過程及功效的各級打點人員完成指定使命的工作實績和由此帶來的諸多下場做出價值判定的過程。2，什么是績效考核說白拉就是分析了解員工平時表現(xiàn)怎么樣，做出多少業(yè)績，有沒有履行好自己的職責(zé)．是過程量的一種考核，平時要注重過程績效考核是一種員工評估制度。它通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果，它是企業(yè)管理者與員工之間進行管理溝通的一項重要活動。績效考核的結(jié)果...