王石和萬科帶了什么?只有下一個(gè)十年才知道。開開心心選擇了萬科，以為這會(huì)總算買對(duì)了，不會(huì)被坑，交房傻眼了，小區(qū)綠化低，假塑膠跑道，車庫積水，單元門狹窄，入戶門安裝不到位，地板翹起，墻面脫皮，拋開其他不談，只講萬科模式，十年后再看，如果王石離開后，萬科繼續(xù)壯大，并且有類似模式的企業(yè)誕生，那么，王石時(shí)代才是真正的來臨;如果萬科在王石離開后，陷入衰退，最后消失，中國大地也沒有第二個(gè)、第三個(gè)或者更多的萬科產(chǎn)生，那么王石時(shí)代的確終結(jié)了。1、王石時(shí)代終結(jié)，33年里他給萬科帶來了什么？首先，萬科就是王石帶來的。其次，拋開...

在我看來，萬科是一個(gè)追求變化、極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的房企。萬科城做過一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，使用萬科物業(yè)的社區(qū)，90%，比如推出管家呀，開設(shè)幸福驛站拿組織社區(qū)服務(wù)活動(dòng)啊，加上萬科物業(yè)市場(chǎng)化以上走上了外接的路子，但是總體看這幾年發(fā)展也是不錯(cuò)的算式發(fā)揚(yáng)了萬科物業(yè)的優(yōu)勢(shì)，最重要的是外接盤和萬科盤一視同仁這點(diǎn)確實(shí)比較難的。1、相比于其他房企，萬科有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？非常榮幸為題主作答。在我看來，萬科是一個(gè)追求變化、極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的房企，與同行業(yè)房企相比，具有以下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：一、行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)萬科是中國房企TOP3里面，唯一一個(gè)堅(jiān)持以一二線城市為...

寶能也贏了雖然這次是加了不少杠桿，資金成本不少，但是萬科的股價(jià)經(jīng)過寶萬之爭(zhēng)后是徹底被市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了，寶能最后還是賺了錢的，兩百億左右是有的。深圳市場(chǎng)對(duì)于萬科而言有著舉足輕重的地位，萬科2019年的前五大銷售項(xiàng)目，其中深圳占據(jù)了3個(gè)，分別名列第一、第二和第四位，這三個(gè)項(xiàng)目的銷售額占據(jù)了萬科總銷售額的比例為10.45%，深圳市場(chǎng)對(duì)萬科的重要性不言而喻，而深圳是一個(gè)缺地的城市，土地資源極為匱乏，但是地鐵集團(tuán)成為萬科的大股東后，地鐵集團(tuán)是有土地的，兩者的股東關(guān)系可以為萬科提供更為充裕的土地資源。1、萬科董事會(huì)召開，深...

深圳市場(chǎng)對(duì)于萬科而言有著舉足輕重的地位，萬科2019年的前五大銷售項(xiàng)目，其中深圳占據(jù)了3個(gè)，分別名列第一、第二和第四位，這三個(gè)項(xiàng)目的銷售額占據(jù)了萬科總銷售額的比例為10.45%，深圳市場(chǎng)對(duì)萬科的重要性不言而喻，而深圳是一個(gè)缺地的城市，土地資源極為匱乏，但是地鐵集團(tuán)成為萬科的大股東后，地鐵集團(tuán)是有土地的，兩者的股東關(guān)系可以為萬科提供更為充裕的土地資源。1、寶能減持萬科，“寶萬”之爭(zhēng)真的落幕了嗎？寶萬之爭(zhēng)算是落幕了，寶能持有的股份比例已經(jīng)降到5%以下了，就算是以后減持光了，也不用公告了，這個(gè)股份比例已經(jīng)是一個(gè)...

寶能與萬科的恩怨是過去兩年資本市場(chǎng)上的大事，萬科之于寶能，好比一塊燙手的山芋，一度讓寶能騎虎難下，浮虧巨大，但終是安然過渡，也算難得了。不管有沒有劉姝威的深夜發(fā)文，寶能都會(huì)要退出萬科的，萬科的小股東是高興寶能殺入萬科的，因?yàn)閹砹司薮蟮墓蓛r(jià)漲幅，也因?yàn)檫@一點(diǎn)，劉姝威在討伐寶能時(shí)，其實(shí)遭遇了很多小股東的反對(duì)。1、支付寶什么時(shí)候能炒股？支付寶什么時(shí)候才能炒股？恐怕很多正等待支付寶開通炒股功能要失望了！我們看看目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)證券服務(wù)，只有東方財(cái)富提供了，這是因?yàn)闁|方財(cái)富網(wǎng)收購了西藏證券，然后更名為東方財(cái)富證券...

寶能也贏了雖然這次是加了不少杠桿，資金成本不少，但是萬科的股價(jià)經(jīng)過寶萬之爭(zhēng)后是徹底被市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了，寶能最后還是賺了錢的，兩百億左右是有的。深圳市場(chǎng)對(duì)于萬科而言有著舉足輕重的地位，萬科2019年的前五大銷售項(xiàng)目，其中深圳占據(jù)了3個(gè)，分別名列第一、第二和第四位，這三個(gè)項(xiàng)目的銷售額占據(jù)了萬科總銷售額的比例為10.45%，深圳市場(chǎng)對(duì)萬科的重要性不言而喻，而深圳是一個(gè)缺地的城市，土地資源極為匱乏，但是地鐵集團(tuán)成為萬科的大股東后，地鐵集團(tuán)是有土地的，兩者的股東關(guān)系可以為萬科提供更為充裕的土地資源。1、寶能減持萬科，“寶...

寶能也贏了雖然這次是加了不少杠桿，資金成本不少，但是萬科的股價(jià)經(jīng)過寶萬之爭(zhēng)后是徹底被市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了，寶能最后還是賺了錢的，兩百億左右是有的。萬科的管理層也是賺的，郁亮終于從太子之位扶正了，或者說是親政，得以執(zhí)掌萬科的全部大權(quán)，萬科也是賺的從寶萬之爭(zhēng)也可以看出，大股東華潤和萬科的管理層是有點(diǎn)不是“一條心”了，否則寶能是沒有可乘之機(jī)的，而這種大股東和管理層“離心離德”是不利于公司發(fā)展的，那么就急需解決這個(gè)問題，最好的方法就是引進(jìn)新的大股東，而深圳地鐵集團(tuán)無疑是最佳的選擇。1、寶能減持萬科，“寶萬”之爭(zhēng)真的落幕了嗎...

就好像之前萬科被舉牌，最后導(dǎo)致第一大股東的更替。（3）寶能系舉牌萬科2016年的“寶萬”之爭(zhēng)，相信大家還都有印象，其中就有前海人壽的身影，寶能也贏了雖然這次是加了不少杠桿，資金成本不少，但是萬科的股價(jià)經(jīng)過寶萬之爭(zhēng)后是徹底被市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了，寶能最后還是賺了錢的，兩百億左右是有的。1、舉牌是什么意思？是不是舉牌成功就能成為股東呢？舉牌其實(shí)只是證明你有實(shí)力可以進(jìn)入董事會(huì)并且已經(jīng)取得大部分的股權(quán)，并不能直接影響決策，因?yàn)槟氵€不是第一大股東。但是舉牌是一個(gè)信號(hào)，就說明有意向入駐此公司，多次舉牌就說明意愿非常強(qiáng)烈。就好像...

萬科云城2017年建成，用地性質(zhì)。萬科云城在深圳市南山區(qū)西麗留仙洞，今天我們就來分析一下，萬科云城的問題所在，萬科云城是商務(wù)公寓，不能落戶讀書，不帶學(xué)區(qū)配套，剛需和剛改不會(huì)買這種二手房，因此，萬科云城沒有剛需和剛改買房人群，萬科云城二手房價(jià)格漲不動(dòng)，正是當(dāng)下商業(yè)地產(chǎn)困境的真實(shí)寫照。1、深圳萬科云城為什么不漲？深圳萬科云城為什么不漲？今天我們就來分析一下，萬科云城的問題所在。萬科云城介紹，萬科云城在深圳市南山區(qū)西麗留仙洞。萬科云城附近有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總部基地，還有5號(hào)地鐵線和7號(hào)線，交通方便，萬科云城201...

港澳臺(tái)的人特別重視房子的風(fēng)水，大的企業(yè)置業(yè)，風(fēng)水師有一票否決權(quán)。其他的不予置評(píng)，特別是三四線的土地霸主，其他沒啥可吐槽的，好好管管你的施工方就好了，除了工地開放日，其他日子那個(gè)工地真不像個(gè)老大哥該干的事兒，老大哥啊，這真的是用心做地產(chǎn)的，物業(yè)是真的好，這輩子總要住一住萬科的廣告直戳內(nèi)心啊，不過，咱們能不能便宜點(diǎn)。1、現(xiàn)在買房最看重什么？李嘉誠對(duì)于房地產(chǎn)的精辟闡釋就是：地段，地段，地段！港澳臺(tái)的人特別重視房子的風(fēng)水，大的企業(yè)置業(yè)，風(fēng)水師有一票否決權(quán)。每個(gè)人購房的需求是不同的，年輕人主要考慮上班的便利條件，要...